领导力培训

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总裁领导力


时间地点:
2012-3-10 至 2012-3-11  杭州      授课讲师徐剑
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学习费用: 5800 元/位
培训对象: 企业老板、董事长、总经理、CEO、副总经理、副总裁、企业决策者、股东、企业接班人
课程信息:
课程前言:一只狮子率领的羊群,能够战胜一只山羊率领的狮群! 总裁只有自己先变强大,才能带出“雄狮”般的团队!
如何左右你的核心员工和核心团队,带领企业实现3年10倍的高速增长?
如何表现出亲和力和个人魅力,让部属更喜爱你、更尊重你、始终追随着你?
您是自信、机灵、善交际、见解独到、情绪稳定、有亲和力、深受拥戴的企业领导者吗?
本课程带您重新审视企业领导者的角色和责任,分析成功领导者的12种特质,结合案例训练总裁3大核心能力——团队建设与管理、沟通与冲突处理、激励与士气提升,分析国内“领袖型”企业家实战案例,重塑总裁威信,带出“雄狮”劲旅!

课程收益:
1.提升您的3大核心能力—团队建设与管理、沟通与冲突处理、激励与士气提升,维护您的核心地位
2.掌握各种巧妙的中高层领导方法,带出高绩效的团队
3.掌握总裁、老板、总经理应具备的关键特质,做卓越的企业领袖
4.提升团队管理能力和领导技巧,树立威信,让大家愿意相信您、跟随您
5.培养领导者的战略思维和重要价值观,做优秀的企业掌舵人


课程大纲:
模块一 领导力提升基础篇——总裁角色与责任认知

模块二 领导力提升基础篇——总裁领导力核心内涵

模块三 领导力提升基础篇——总裁领导力理论方法

模块四 领导力提升三部曲——总裁团队建设与管理

模块五 领导力提升三部曲——总裁沟通与冲突管理

模块六 领导力提升三部曲——总裁激励与士气管理

模块七 迎接挑战迈向成功——应对变革与勇于挑战


主讲人:徐剑 老师
人力资源首席培训师。职业化训练权威专家,资深职业培训师
曾任高管,十余年外、民企工作经历,任总经理、咨询总监、人力资源经理等职务
出版有《绩效为纲》、《一流的员工一流的企业》、《有效商务沟通》等DVD、VCD管理教程

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