其它排期:
授课讲师:向勇
课程价格:2860
培训对象:
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时间地点:
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课程信息:
课程日期: 2011年12月17-18日
课程费用:¥2860/人
培训对象: 高层管理者:指总经理、副总、执行董事、执行副总等公司领导班子成员
中层管理者:指各部门总监、经理或处长;分公司经理等公司中层管理成员
课程收益:
培养魅力型领导在团队中形成天然的吸引力、感染力和影响力。
培养魅力型领导从实践工作中增强魄力、魅力和威力,树立权威。
培养魅力型领导合理运用近似孪生兄弟的权威与权力,聚合威势、威望和威信。
培养魅力型领导树立“领导好一个团队或组织是保证而不仅仅是资格证明”的意识。
培养魅力型领导独特的领导气质,塑造独特的品质、素养、胆识、与胸怀,在团队中增强神奇的个人魅力。
培训方式:
迷你案例、教练引导、头脑风暴、问题研讨、课堂提问
课堂练习、角色扮演、剧场体验、游戏互动、故事分享
课程大纲:
第一单元:热身活动
• 学习指导
• 课程内容
第二单元:课程模块
模块一:牵引
1:领导的激励艺术
• 自我激励是领导的天赋
• 自我激励是领导永葆青春活力的源泉
• 自我激励是领导追求和实现更高奋斗目标的动力
• 激励团队成员能够增强团队的活力和执行力
• 只有在动力机制基础上才能够建立起约束机制
• 激励机制是团队成员实现自我价值的保障
2:领导的创新时间管理
• 20%时间实现团队成员享受自由思考和创造的乐趣
• 20%时间是激发团队成员产生灵感和创意的途径
• 20%时间代表的是团队成员实现自身梦想的200%激情
模块二:吸引
3:领导的气质与胸怀
• 领导必须遵循两个策略
• 满足领导最深层和最本质的需求
• 人生的意义与自我价值实现
• 选拔领导的标准是“德才兼备,以德为先”
• 责任心和使命感是领导气质的内在驱动力
• 敬业精神和献身精神是领导事业高度的思想光芒
• 领导要有博大的胸怀
• 领导要有承受冤屈的度量和耐性
4:领导的胆识与勇气
• 勇气是智慧和坚毅的结合
• 领导要有进取冒险的勇气
• 圣人之勇助领导成功,渔夫之勇致领导失败
模块三:指引
5:领导的将才制造
• 领导首要任务是制造将才
• 企业CEO的成功在于制造了多少CEO
• 接班人必须具备二个条件
• 领导自我革命三段论
• 从导师中选拔领导机制
6:领导的岗位轮换
• 流水不腐,户枢不蠹
• 岗位轮换有利于公司均衡发展
• 岗位轮换有利于领导快速成长
模块四:领引
7:领导的平等思想
• 平等是吸引和留住优秀的团队成员最受推崇的文化
• 平等是尊重和解放个性的体现
• 平等是企业界实现人性化管理的大势所趋
• 平等是塑造领导魅力与领导权威的媒介
8:领导的情商修炼
• 当顶头上司指出自己的错误时要说他讲得对
• 让顶头上司满意自己不仅发现问题而且实施了解决方案
• 与顶头上司的每次谈话都要有实质性意义
• 对身边人常怀一颗向上、感恩和关爱之心
• 多为身边人创造机会和条件
• 帮助身边人升迁就是帮助自己升迁
讲师简介:向勇老师
• 曾任世界500强夏普公司 高级经理
• 曾任广东天天集团 副总裁、首席运营官
• 中国管理研究院 客座教授、高级研究员
• 魅力领导学“四有引力理论” 首创者
• 国内领先的魅力领导学 专家
• 再造魅力领导™课程研发团队 首席研发专家
• 再造魅力领导™课程讲师团队 首席讲师
• 北大、中大等MBA研修课程班 客座教授
曾服务过部分客户 :
中海油、中石油、中石化、广东核电、红延河核电、南方电网、深圳长园电力、中国移动及各地、中国联通及各地、中国电信及各地、湖北电信、湖北移动、湖北联通、湖北邮政、安徽电信、安徽移动、安徽联通、安徽邮政、辽宁电信、辽宁移动、辽宁邮政、富士康、深圳瑞谷科技、深圳五巨科技、广州光耀通讯、深圳赛维天创数码、浙江华为通讯技术、哈尔滨浪潮电子信息、美国爱默生、美国泰科、浙江巨石集团、广东源丰耳机、三洋电器、美的集团、TCL集团、华帝股份、东莞联基电业、东莞联立电器、深圳海丽厨房设备、美国科勒、陶氏化学(中国)、香港敏华集团、广东粤港大地制漆、东风日产、东风南方、深圳五洲龙汽车、广州樱泰汽车、中波轮船、天津远东国际船舶、招商局、南山集团国际船舶、蛇口国际船舶、香港力劲集团、振威集团、深圳领威科技、东莞保来得粉末冶金、上海曼威机械、喜来登酒店、亚洲大酒店、花园国际大酒店、广东凯旋门大酒店、香港金晖酒店、广东以纯集团、广东衡韵服饰、深圳欧莎世家服饰、东莞瑞麟毛织、上海远卓纺织、中国烟草、中粮集团、广东天天集团、上海民防建筑、上海民迅安装工程、深圳东江环保、杭州娃哈哈集团、中原地产、中海地产、满堂红地产、深圳金润鑫实业等累计来自上述近300家知名企业逾10,000名参训人……
主讲课程 :
• 再造魅力领导 • 面向未来的创新管理 • 再造领导执行力
主要作品
• 《撬动地球的华为》图书 (出版中)