卓越领导力训练
时间地点：
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课程信息：
1、主讲师李洪青和学员沟通（破冰）
2、课程的特色及作用
3、学员“一分钟自我介绍”
4、分组
5、学员做“荣氏测验题”
6、主题与隐喻（图片）
主要讲述“全局观”、“镜与静”、“领导与管理与员工与市场环境”、“沟通”、“工作态度”等
7、卓越领导人的“八大元素”
8、小组定义
9、代表讲解并接受提问
10、自己评估、找出短板
11、沟通练习
12、一个重要活动（检验学习成果）
13、讲师点评
14、负责任与受害者
15、归因分析：为什么有负责任和受害者
16、激励短片
17、学员分享
18、激发潜能的三大力量
19、如何赞美与批评
20、对视训练
21、批评与自我批评
22、人才需求调查
23、Maslow需求层次论
24、领导如何吸引人才和留住人才
25、领导激励技巧
26、企业文化
27、学员交流企业文化
28、案例辩论
29、目标设定
参考条件: 企业各阶层管理人员
地点:广州市先烈中路80号汇华商贸大厦17楼
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