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领导力罗盘TM 激励型领导:如何让员工愿意尽一
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:4500 元/位

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 上课时间: 2016-11-17至 2016-11-18
 授课地点: 上海,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 4500 元/位
 培训对象: 希望深刻了解员工工作动机,激发员工工作热情,提升员工工作满意度的管理者
 课程信息:  
  企业裨益
●  塑造用“心”领导的领导者和领导团队
●  提升员工的工作满意度和投入度
●  提升组织绩效,包括提升利润 ,降低员工流失率 ,提高客户忠诚度

学员收获
●  了解管理者在员工激励中所扮演的重要角色,并且树立激励用“薪”,更用“心”的理念
●  学习激励的理论,理解不同的工作动机,寻找工作热情的源头
●  掌握主管激励团队士气的五种方法,让员工对激励有所期待,让你的激励与众不同、惊喜不断

适合对象
希望深刻了解员工工作动机,激发员工工作热情,提升员工工作满意度的管理者

课时
2天

课程内容
●  洞悉绩效原力:是什么影响绩效?
a)      ADKAR绩效要素模型
b)      绩效冰山模型
●  “激励”是什么?
a)      激励的原意是什么?
b)      激励在管理中的意义是什么?
c)      激励与动机的关系是什么?
●  寻找热情源头:我们为何而工作?
a)      激励经典理论
b)      动机因子矩阵
c)      掌握个体员工的工作动机:Drives测评分析
●  掌握激励方法:如何振奋人心?
a)      描绘愿景:建立对团队目标及远景的共识
b)      塑造氛围:形成和巩固吸引人的团队文化
c)      设计机制:建立与众不同的激励机制
d)      影响说服:灵活运用权力和影响力
e)      个人魅力:塑造个人领导魅力