其它排期:
授课讲师:专家
课程价格:6998
培训对象:
请填写您的报名信息
上课时间: | 2017-12-6至 2017-12-8 | |
授课地点: | 上海,(详细地址开课前客服通知) | |
学习费用: | 6998 元/位 | |
培训对象: | 已经晋升,或即将晋升到管理层的经理、主管 | |
课程信息: | ||
从业务岗位晋升到管理岗位,意味着公司对自己的认可,也意味着角色、技能、职责都要发生很大的变化。首先,新晋管理者如何适应这种工作内容的变化?其次,如何体现作为管理者的价值? 哈佛商学院著名教授琳达·希尔的研究结果表明,新晋经理成功的关键在于做好两项重要的角色转换:首先,要从‘做事者’转变为‘管理者’;其次,要从‘专业工作者’转变为‘企业经营者’”。由此可见,经理人的角色转变是非常重要的。 本课程着眼于以上几点,赋予理念、授予技能,给予参加者全面的剖析和引导。 课程大纲 2.管理中的有效沟通 3.管理冲突 4. 团队管理者员工辅导技能 6.打造高效团队 7. 新任管理者的时间管理 |