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全脑变革领导力

 上课时间: 2017-10-26至 2017-10-27
 授课地点: 上海,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 7500 元/位
 培训对象: 中、高层管理者、部门主管、人力资源高层
 课程信息:        
  【课程价格】
2日课程,RMB 7,500元/人,含HBDI®赫曼全脑优势个人测评

诺基亚的落没真切地告诉我们,要么变革,要么灭亡。领导力大师约翰•科特教授根据大量研究指出:“组织大规模变革的时候,企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构、文化和系统,虽然他们很重要,但核心却在于如何改变组织中人的思维与行为。”变革的浪潮已经声声敲击着我们固化的思维,全球化的市场竞争,驱动着企业需要不断推陈出新,如何管理变革,如何领导变革,成为当今企业领导者、管理者、甚至企业的人力资源普遍面临的难题,与必修的课题。

【课程收益】
提升对组织变革领域的权威理论框架和知识的认知。
运用全球领先的脑神经科学工具HBDI®赫曼全脑优势,深刻领悟组织变革中涉及个人、团队、组织的各维度因素。
提升企业变革必要性和紧迫性的认知,深化学习组织变革。
提升不同阶段、不同情境中平衡使用变革管理措施和领导技能。
提升将潜在变革阻力转化为变革合力。
掌握变革过程中的领导力模式并有效地进行风险管理。

【课程大纲】
组织创新和变革是企业生存的法则
三大可持续竞争优势
变革流程和理论
变革领导力的变革曲线
降低组织变革阻力的五个策略
变革领导者建立盟友合作策略
变革过程中的领导力模式

【课程对象】
中、高层管理者
部门主管
人力资源高层
重大项目管理负责人
企业领导者或经营层


讲师介绍】
杨孝全 Young Yang   资深顾问 Senior Consultant
25年行业实战管理经验,4年海外工作经验,担任多家企业及上市公司的董事及顾问工作。曾担任吉盛伟邦集团总裁、家乐福(中国)执行委员会委员、家乐福(中国)人力资源总经理、家乐福东区总经理等高层管理工作。英国Durham University 商业分析和研究专业硕士研究生(PDG)、中欧国际工商学院EMBA,为中国连锁零售行业理论和实践高度结合的资深专家。上海政法学院客座教授,并为上海政法学院、上海交通大学海外学院EMBA讲授人力资源和变革管理实战等课程。在企业战略、组织变革、领导力人力资源等方面拥有非常丰富的经验和独到见解,特别是对全球连锁零售行业积聚了经验和开阔视野。
*因讲师日程繁忙,偶有临时调整,请见谅。

 
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