概述/Overview 课程收益 在课程结束后,参与培训学员将能够: 1. 了解最新的国际通用情商理论框架与科学基础 2. 通过线上与纸笔测试,进一步“自知”,对自身现有的情商与领导力风格进行诊断 3. 提高同理心,更深入地去理解、感受他人。从理解催生“信任”-管理艺术得以升华的重中之重 4. 因时因地制宜,灵活运用不同领导风格,创造个人独特的领导魅力 5. 运用情商领导力,传播“正能量”,让团队为企业创造更高、更深远的价值课程受众 企业管理人员以及希望了解并体验情商内涵,提升情商,扩展自我潜能与领导力的人士 活动纲要/Outline 模块一:领导力与情商概论 1. 何谓“领导”? ~ 领会领导的真谛与目的 2. 何谓“情商”? ~ 情商的定义;情商与智商对职场发展的影响 3. 情商理论与测量 ~ 解读个人情商测验结果 4. 何谓“情绪” ~了解情绪,做情绪的主人 5. 情绪习惯的形成与突破 ~ 掌握情商提高的科学基础与方法 模块二:运用丹尼尔.戈尔曼的情商模型提高情商力 一、自我意识 - 培养高情商领导力的基础 1. 情绪的自我觉察 - 你真正关注、了解自己吗?透过自我盘点培养觉察力 2. 客观的自我评估 - 看到并创造属于自己的平衡世界 3. 自信心 - 你有自信吗?你的自信是“真”的吗? 二、自我管理 - 全方位认识真实的自己,到达最佳心理状态 1. 自我管理的内涵 - 面对困难、挑战、改变与压力的内在力量 2. 自我激励 - 真正让人迈向更高、走得更远的正能量 m三、社会意识与人际关系管理 1. 社会意识 - 以同理心有效地理解并感受他人 2. 人际关系管理 - 鼓舞人心、建立情感联系,创造团队共鸣 模块三:拓展领导风格,实践高情商领导 1. 六种领导风格特征与效果 - 发现偏好的领导风格?找出最适合自己的领导风格组合? 2. 领导风格的切换与转化 -根据情境运用领导风格,循序渐进转化为高适应性领导 讲师介绍/Lecturer 洪老师 台湾大学心理学士、美国罗格斯大学人力资源管理硕士、国家二级心理咨询师 飞利浦电子集团中国区总部人力资源总监 盈石资产管理公司(美国黑石基金投资)首席人事行政长 经验与客户: 两岸三地超过20年工作经验,其中13年任职于全球500强企业,8年任职于国际性咨询管理顾问公司; 目前,所培训和教练辅导的客户均来自各行业标杆公司 个人风格: 条理清晰、深入浅出、思路新颖,常让学生有“啊哈”的茅塞顿开的感受 核心思想 : 从“心”出发,课程设计与教练辅导围绕“人的心态、认知与情绪” 终极目标: 以触动人心的方式,引导学员心态与行为正向改变,企业与学员双赢 |