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场域领导力®实战研修班

 时间地点: 2018-9-12 至 2018-9-13  深圳      授课讲师郑磊
 学习费用: 3800 元/位
 培训对象: 企业CEO、企业高管、人力资源总监、业务部门总监等
 课程信息:        
  课程费用: 3800元/人(含学费、教材、场地、茶歇等,交通住宿用餐等自理)

课程背景:
一个高绩效的组织真正能做的唯一的事情就是营造一个有利于持续进步的环境与氛围。 
——哈罗德•麦格劳

场域领导力:关注企业组织环境与组织绩效改善的新型领导能力
源自美国宇航局的NASA-4D领导力系统,是管理和重塑团队场域的领导能力,团队领导者关注组织环境、团队氛围对团队绩效的重要影响,并对之施加管理动作,从而打造高绩效正能量团队的领导能力。
—你真正了解自己的领导能力、了解团队的天性嘛?
—如何快速挖掘影响自己团队绩效改善的关键因素?
—如何通过最省成本的场域调节,来高效驾驭团队和提升绩效产能?
—如何促动组织内外,跨部门的高效衔接沟通与全景协作?

本课程邀请到场域领导力权威实战专家、4D系统中国资深讲师—郑磊,结合近7年200多家辅导的企业最新案例和实战经验,阐述场域领导力系统及应用,如何简单快速掌握一套易学易会的管理工具,助力组织场域健康发展,促进企业绩效产能提升。

课程收益
1.深度挖掘组织“亚健康”发展的影响因素,着力诊断与改善与行动转化的方法;
2.掌握场域领导力的理论与实操工具——“148”(1个坐标、4个维度、8项行为);
3.挖掘并测评、分析与辅导团队(部门)、领导者及员工的潜力天性,同步实现“组织场域”优化与重塑、团队能力发展与领导者能力升级;
4.掌握一套工具,促动领导者打造主动积极、凝聚力强、敢于挑战、高效执行的团队;
5. 学会如何在组织内部绩效落地和高绩效团队打造的应用实践,帮助团队真正绩效落地的提升,最终实现企业可持续健康发展战略。

授课亮点
以实战场景模拟涵盖理论传授,多工具运用玩转课堂!
1.本课程全程采用代入感极强的互动体验式教学,以真实服务的项目案例场景为蓝本,课程引入教练引导技术、游戏情景演练、小组竞赛PK、多循环测评、行动学习、私董会等11种教辅授课形式。
2.本课程及实践项目(含案例书籍)等先后荣获“中国人才发展创新企业奖”、 “管理行动奖优秀奖”、 “中国人才发展产品创新50强”、最畅销管理书籍等。

课程大纲
第一天 场域领导力的全接触 (上)
【9:00-12:00、13:30-18:30】
一、解码个人领导力密钥
(1)寻找个人卓越性与场域因素
a. 影响个人绩效的密码
b. 如何准确判断个人天性
(2)场域力量的初体验
a. 721学习法则
b. 天使行动计划
c. 4个关注
d. 卓越团队健康画像

二、领导力天性如何高效驾驭团队
(1)头汤:如何真正的认识自己
a. 四维分析法认知角色和角度
b. 个人天性测评与领导风格的定向分析
c. 个人领导力的优势与局限如何匹配团队
(2)甜品:识别他人的天性密码
 a. 高效辨识他人天性的四维象限
 b. 快速掌握识人三部曲
 c. 相处之道与关系开发的深度挖掘
(3)硬菜:辨识组织和工作的天性
 a. 组织场域健康性的快速评判
 b. 组织与工作的天性解锁
 c. 场域匹配的力量

三、个人领导魅力的全修炼
(1)个人领导风格评鉴与画像
(2)内在卓越性打造
(3)4D8B高绩效行为操练

四、场景体验:管理者如何高效带团过雷区

第二天 场域领导力的应用场景实战(下)
【9:00-12:00、13:30-16:30】
四、场域系统应用的情景私董会
(1)高效解决问题的方式与实操
(2)压力环境下的管理变革

五、业务领导者的场域管理实践
(1)如何用场域系统带烂摊子团队创奇迹?
(2)场域系统可以改变我的团队什么?
(3)我的团队会发生怎样的变化?
(4)组织场域的重塑如何促动项目业绩改善?
(5)如何可持续改变自己的团队?

六、场域系统的应用建设与场景演练
(1)系统的解决问题冲突的思路
(2)一叶知秋的团队诊断与修正
(3)高效能的会议、邮件呈现及工作分析
(4)对症下药的销售会谈与商务谈判
(5)高效沟通与协作的5个密码
(6)部属成长与培养的高绩效激励与驱动
(7)工作聚焦的实用工具:双轮矩阵
(8)战略规划的思维模式与流程碰撞
(9)组织内部其他应用场景延展

备注:课纲如有调整,请以授课现场为准。

讲师介绍:
《场域领导力®》全球联合提出者和课程版权拥有者 郑磊
专业背景
场域领导力研究院联合创始人
NASA-4D系统创始人查理·佩勒林亲授认证的4D中国导师
耶鲁商学院全球资产配置项目特邀领导力讲师
HPI国际认证人力绩效落地顾问
ICF国际教练联盟北京分会副会长、国际认证PCC专业教练
WCC世界教练俱乐部副会长
《场域的力量》、《场域领导力》、《唤醒职场同理心》等书作译者
实战经验
10余年企业高层管理经验、近7年专注“场域领导力”项目实践,将多年的教练经验、HPI人力绩效落地咨询与领导力实践相结合,将国际前沿的教练资源引入到国内的管理体系,萃取不同企业和组织的场域领导力内部应用场景累计超100个。常年担任国内众多企业的管理咨询顾问、高管引导师以及绩效拓展教练。先后获评“教育领导力专家”、“优秀作译者”等殊荣,其服务的企业案例曾获得《商业评论》“管理行动奖优秀奖”,著译《场域领导力》、《场域的力量》、《唤醒职场同理心》等业内案例全景实用书籍。
服务客户
中建集团、中融信托、锐捷网络、中国烟草、滴滴出行、雅居乐、宝钢工程、鱼跃医疗、北京医院、印象股份、浪潮、李宁、朗姿、特步、广药集团、邮储银行、阳光保险、携程、华住酒店集团、新光集团、北大纵横、首都机场集团、鲁泽集团、武汉大学、浙江大学、泰康资产、长久集团……

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