时间地点： 2015-8-22 至 2015-8-22  上海      授课讲师：专家    学习费用： 2180 元/位

2015-08-22至2015-08-22【上海】  

培训对象： 企业各级管理人员，人力资源管理及企业文化专业人员，如某企业的多位人士参加本课程并进行实际问题的讨论，则效果最佳。

培训费用：2180元/人（课前付款1800元）

 

课程目标
1.明确什么是企业文化
2.明确企业文化的层次和内容
3.掌握企业文化建设和管理的方法、原则和步骤
4.掌握如何减少内耗，提高效率，提高企业执行力，塑造优秀企业文化
5.能够建立一套符合您企业实际情况的企业文化体系… …

授课方式
课堂讲授、案例分析、角色演练、录像分析、头脑风暴、小组讨论等。

课程特色
1.系统性：包含企业文化体系设计及管理的各个方面完整，系统
2.实战性：着重讲授企业文化体系设计及日常管理的常用工具的应用
3.操作性：结合实际课堂演练，并奉送制度、工具和表格

课程大纲
1.什么是企业文化？企业文化的要点是什么？
2.企业文化的含义（内涵）
形成组织效能的——共同认知系统
大家都能认可的——习惯性行为方式
隐含在价值观背后的——基本假设系统
企业成员间达成的——团队心理契约
3.企业文化的内容
理念层的文化
制度层的文化
物质层的文化
4.企业文化的特点：
特异性（也意味着多样性）
传播性（感染性）
排他性（强迫性）
发展性
人文性
5.企业文化的作用
6.如何进行企业文化建设（重点）
理念体系建设（步骤、方法、案例）
制度体系建设（步骤、方法、案例）
物质体系建设（步骤、方法、案例）
7.如何使文化落地（重点）
企业文化落地的步骤
如何提炼、培训、运用文化理念
如何与文化理念相呼应，策划并实施具有文化功能的主题活动
如何使理念与行为的相互促进和发展
企业文化落地过程中的常见问题