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赴青岛海尔学习企业文化建设与成长模式创新高
课程安排: 青岛

其它排期:

授课讲师:专家团

课程价格:3800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 上课时间: 2016-8-23至 2016-8-27
 授课地点: 青岛,(详细地址开课前客服通知)
 学习费用: 3800 元/位
 培训对象: 各企事业单位董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员;各企业产品经理、研发经理、销售经理、人力资源总监(经理)、行政总监(经理)、培训主管(专员)、培训师,各类管理人员和业务骨干以及总经办
 课程信息:        
    培训背景
  ●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料
  ●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企,不仅生产了一流的产品,也打造了一流的文化与管理模式。
  ●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业,“创新”“自以为非”一直是这家企业发展的核动力,从“OEC”“SST”“人单合一”“SBU”再到“创客”,海尔一直是企业改革创新的先行者。
  ●什么是创业?什么是创新?什么是创客?海尔创客模式是怎么做的?和“人单合一、SBU、自营体”之间有什么样的传承关系?创客实施的重点是什么?在互联网高速发展的今天,这些企业又做了哪些变革,哪些创新,哪些转型,以适应新形势发展的需要?海尔模式研学专家团与您一起探讨创客模式及密码,开拓视野,转变思维,为企业在互联网时代的转型寻找出路。
  课程收益
  广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;
  ◆ 海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;
  ◆ 亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;
  ◆ 突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;
  ◆ 使广大学员对问题有更深刻的理解。
  广结企业界精英,以学促商,搭建交流与合作的最佳平台;
  ◆ 海尔研究专家参与,将理论知识与实际表象相结合;
  ◆ 亲临创新管理的发源地——青岛海尔,学习真正的OEC、SBU等先进管理理念,零距离了解和解析海尔创新发展之路;
  ◆ 突破思维瓶颈,统一企业核心人员对创新管理的理解和认识,扫清实践路上理念层面的障碍;
  ◆ 使广大学员对问题有更深刻的理解。
  参观企业:1、海尔集团——【关键词】:创新文化无处不化
  海尔的创新和文化都非常先进,海尔本着每个人都是自己的CEO,每个人都是自己的经营体,走进海尔让你感受不一样的海尔,感受海尔的文化,海尔的创新管理和创新经营,领略海尔人单合一的管理魅力,还有苏州园林风格的海尔大学,让我们一起感悟中国第一CEO张瑞敏的管理智慧:企业是人,文化是魂,没有成功的企业,只有时代的企业。
  借鉴点:
  1、感受海尔如何用企业文化治理庞大的集团企业。
  2、海尔先进的企业管理企业文化管理的魅力
  3、感受海尔大学苟日新日日新的管理哲学和教学思想
  4、经营企业就是经营人心,用文化激活人心。
  参观企业:2、青岛啤酒——【关键词】:品牌文化营销文化
  青岛啤酒感受的是德国文化的传承,通过体验青岛啤酒,感受青岛啤酒,传播青岛啤酒的文化,很强烈的感受到品牌的力量,青啤营造出的就是品牌文化,营销文化。
  借鉴点:
  1、感受德国百年文化在青啤的沉淀
  2、感受德国人精益求精的管理境界
  3、青啤的营销和市场创新,体验啤酒文化。


课程大纲
主题一:海尔再造的坚实基础:OEC管理
主题二:海尔自主经营体打造:SBU模式新进展
主题三:海尔最新商务模式打造:零库存下即需即供以及人单合一双赢
主题四:海尔的组织结构与业务流程再造
主题五:海尔最新商务模式下的团队建设与跨部门协调
主题六:海尔企业再造的前提:文化再造与创新
主题七:海尔的人力资源管理模式再造
主题八:海尔的信息化再造
主题九:海尔的生产及现场管理模式再造
主题十:参观考察
1.海尔中心大楼、海尔总装生产线、海尔大学、海尔立体物流库;
2.青岛港集团;
3.青岛啤酒博物馆;
4.崂山道教文化;
5.北京2008年奥运会帆船比赛基地。(选择性参观,以实际通知为准)

课程主讲
庄志敏先生
葛树荣先生
杨克明先生
孙海蓝女士
王致远先生
王维宝先生
说明:海尔大学授课期间,其师资均由海尔内部安排,具体人员以现场报到通知为准。