其它排期：
授课讲师：李乔
课程价格：1980
培训对象：
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| 时间地点： |
2017-4-15
至 2017-4-16 南京 授课讲师：李乔
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| 学习费用： | 1980 元/位 | |
| 培训对象： | 公司高层管理者，人力资源总监、经理等 | |
| 课程信息： | ||
| 课程背景： 企业文化理念在天上飘，员工的行为在地上跑，企业家批评员工执行力不足，员工埋怨企业家太不靠谱；上上下下难以达成共识，企业缺乏共同的语言传递系统，鸟与猪没有共同语言(企业家与中基层)，鸡鸭不同语（部门壁垒森严，信息沟通堵塞，互相屏敞，难以协同，全员客户理念难以贯彻，内部客户关系难以形成），这些问题需要通过文化建设建立共同的语言与文化传递系统，使上下达成共识，左右无障碍。 本课程基于企业战略与组织效能的运作，以企业文化为主体，详细阐述进行企业文化建设的具体方式、方法，并对于不同规模企业、不同风格企业家的环境下，如何开展企业文化工作。 适合人员： 总裁、总经理、副总经理、企业文化负责人、人力资源总监等企业中高层管理人员 课程目标： 1.了解企业文化与战略的关系，学习如何构建战略导向型的企业文化 2.了解如何改变员工心态的方法技巧 3.了解如何建立负责、合作的职业精神的方法技巧 4.提升企业执行力文化，打造高效团队 5.明确企业文化如何驱动企业快速持续发展 6.从企业经营管理的角度阐释企业文化所起的作用和意义 7.深刻解读企业文化的本质与内涵 8.企业文化落地实施的方法与技巧 课程大纲： 第一章 企业存在的“文化”问题 第二章：企业文化实施的基础建设 第三章 企业文化实施的具体方法 |
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