企业文化培训


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企业文化诊断与建设

 时间地点: 2019-10-31 至 2019-11-1  上海      授课讲师章森
 学习费用: 5800 元/位
 培训对象: HR 从业者,企业文化经理,组织发展经理 人力资源综合管理者,HRD
 课程信息:        
  为何参加
三流的企业看财务,二流的企业看管理,一流的企业看文化!《基业长青》告诉我们,能够基业长青 的企业,贵在它拥有自己特殊的企业文化,并以企业文化作为自己永续经营的抓手。在不确定的时代, 我们能确定的是这个组织的使命、价值观等均为企业文化的要件。在强调领导力的时代,我们强调的是 对于人的工作,对于组织的经营,那么企业文化在这个时代就成为了企业 HR 的重要工作。如何对企业 文化进行理性的诊断,和有效地推进,本次课程与大家分享一系列的方法论分享。


课程收益
理解什么是企业文化的定义和概念

掌握企业文化诊断的诸多工具和方法

掌握在组织中界定企业文化的方法和策略

掌握落地企业文化的流程和可选择策略


课程大纲

第一模块序言
我是谁?
我的企业文化经历
什么是企业文化
企业文化的价值连模型
企业文化的层次模型
企业文化建设的流程
第二模块 “诊断”企业文化
“自上而下”诊断
企业高管的文化澄清方式 1:结构化研讨
企业高管的文化澄清方式 2:关键事件分析
企业高管的文化澄清方式 3:深度访谈
企业高管的文化澄清方式 4:企业文化语法三层九句
“自下而上”诊断
企业文化调研的设计要点
企业文化调研经典量表模型的选择
测评工具体验与班级虚拟分析
企业文化调研的分析方法
基于员工测评洞察企业文化
第三模块“澄清”企业文化
企业文化的要素
愿景
使命
隐喻
价值观
企业文化的延伸
行为规范
员工能力与领导力
工作环境
奖励与评选
第四模块“建设”企业文化
4S 企业文化建设模型
Standard 标准明细化
Symbolization 呈现符号化
Story 传播故事化
Scene 场景仪式化
练习:4S 落地计划设计
企业文化建设案例分享
标杆案例分享
学员案例分享与群策群力
第五模块 结束语
学习小结
Q&A


讲师

章森
15 年企业人力资源开发经验,服务过乐高集团教育事业部,携程,贝塔斯曼, SMG。曾任贝塔斯曼(中国区)HRBP 经理,SMG 集团百视通股份有限公司高级培训经理,百视通大学执行负责人,SMG 集团东方明珠新媒体股份有限公司人才发展总监。负责的培训项目及经营的企业大学荣获行业荣誉累计 20 多项,最佳实践入编《才经》《人力资源开发最佳实践》等书。工商管理硕士学位,研究生学历,人保部高级人力资源管理师职业资格(国家一级), 人保部企业培训师职业资格 (国家二级),美国项目管理协会项目管理专--PMP, 英国商务部项目管理实践者资格 Prince2 Practitioner,ITIL Foundation 认证;《情境领导》认证讲师, 美国柯氏评估(铜级)认证, Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360 产品认证顾问、才景 CPI 测评产品认证顾问,UMU 混合式学习项目认证。 《培训》杂志特聘研究员, 曾获《培训》年会中国优秀培训管理者,中国金牌讲师两项荣誉称号, 2 次荣获“HR Salon”年度优秀 HR 经理人荣誉称号,第一资源“先锋 HR Head”奖。《培训》《客户世界》《经理人导读》《HR Value》《机器人技术》刊物累计发表文章 43 篇,曾获《客户世界》年度优秀作者,《培训》年度最受欢迎微信作者和文章,《机器人技术》优秀征文一等奖,多次在全国各类 HR 论坛发表主题演。自媒体《章法森言》累计发表模型 130 个,HR 读者用户 10000 人。

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