其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：39800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
请填写您的报名信息
时间地点：
1) 点击这里，查看最近是否开课！
2) 本次课程已过期，请留下联系方式，近期开课时我们通知您！
课程信息：
时间地点：2013年9月13-15日北京
课程费用：39800元/人（学费、学习卡、讲义、证书、茶点）食宿由学校统一安排,费用自理
参加对象：
企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责正在创建新商业模式的创业者地方政府主管经济的一线经济官员
课程按排：2个月学习1次，每次三天(周五、六、日)到清华大学面授。共18天课，另赠送六天资源整合现场实战课程
证书颁发
学员完成全部课程，由清华大学教育培训管理处统一颁发“资源整合与商业模式创新高级研修班”结业证书，加盖“清华大学教育培训证书专用章”钢印，证书号可登陆清华大学教育培训与认证网站查询
项目背景
全球金融危机深刻地影响了全球经济格局，也深刻地影响着中国企业尤其是民营企业发展，中国经济、中国企业的转型升级迫在眉睫，而商业模式创新则是中国经济、中国企业进一步发展的关键。企业家摆脱这些困境的最有效方法就是学习商业模式，直接学习商业经营中最关键的核心智慧，才能帮助企业家少走弯路，突破成长瓶颈，进入低风险、高成长、高利润的黄金区域。
学习收获
商业模式的价值和设计体系
商业模式盈利系统设计与重组
商业模式创新过程中遇到的问题与突破对策
拥有整合人脉与商业模式创新的成长平台
产品、服务“同质化”时代，帮您从激烈竞争中发掘新的价值链
提供商业模式创新设计的方法、工具和步骤，发现商业模式的本质和发展规律
整合政界、商界、项目、资金、营销、媒体等资源，形成一个企业运营的资源平台
实战演练
六天的资源整合现场实战课程：商业模式班拥有上千名国内国外政?企高端学员，精准对接匹配资源。与数十家国际国内顶级投资机构深度合作，准确寻找投资项目，与顶级投行共同投资，确保资金、项目、资源高度对接。为学员介绍部委对企业的扶植政策和资金配套情况，帮助学员直接办理项目申报，获得政府的支持三天的商业模式重构实战课程：引领学员运用工具重构商业模式；同时选择三家学员企业，在老师指导下重新设计本公司商业模式，撰写商业计划书二次国外游学：香港、新加坡、美国、欧洲等国实地考察，深入国际知名企业参观学习，与商界精英座谈，帮助学员企业将全球与中国优秀商业模式学习、借鉴、转化、应用到学员企业之中二次“资本沙龙”，组织国内外知名私募投资机构投资人点评、对接学员的优秀项目，最大程度的解决学员企业的融资难题。以资本推动创新型企业快速成长邀请三位著名商业模式创新企业家与高管到课堂与学员面对面分享创业历程与感悟成立政商交流的高端精英俱乐部，便于学员深度合作、项目对接、举行各种政商交流文化活动
课程大纲
模块一：资源整合战略模块
二：商业模式创新
整合人才策略
整合营销策略
资源激活与融合
整合政府资源策略
资源整合全套策略
企业资源整合过程模型
整合思考和决策能力提升
资源整合调整企业战略，优化资源配置
调配企业内部职能、外部资源及合作伙伴创新盈利模式
商业模式与企业升级
商业模式创新的思维方法
商业模式的电子商务战略
商业模式创新的三大原则
商业模式创新影响因素深析
从管理创新到商业模式创新
商业模式创新的途径与设计流程
商业模式创新遵循的原则与控制
模块三：商业模式构造
模块四：商业模式运营
商业模式重构
企业制度设计
行业价值链分析
商业模式设计演练
商业模式设计的路径
企业战略定位与发展
利益相关者的交易结构
商业模式的构成子模式
商业模式系统构造与系统创富
商业模式的5大基本构成要素战略模式：蓝海战略的规划与实施
营销模式：网络营销模式
消费品的营销模式
服务业的营销模式
财务模式：财务管控
财务盈利模式
组织模式：组织变革新趋势
控股公司组织模式
执行模式：企业管控流程制度
企业管控基本模式与原则
模块五：商业模式与资本之道模块六：商业模式实务
融资策划与资本运作
资本运作与企业整合
企业盈利模式类型与分析
中国优势产业分析与投资动态
资源整合与兼并、收购优势重组
国内企业通常投资类型及风险控制
创新资源配置与企业融资战略创新
中小企业如何利用风险投资市场有效融资
风险投资与私募股权融资所青睐的商业模式沙盘模拟
著名企业参访
资本沙龙活动
商业模式设计演练
商业模式创新领袖亲身分享
资源整合大联盟项目对接会
案例：异联---立体交易消费增值平台
案例：京东商城---国美苏宁的网络化商城
案例：邱天道泥灸养生--店中店的单零模式
名家交流：
与知名企业家交流企业成功商业赢利模式经验，把握商业脉动咨询辅导：专家全程辅导，分析企业原有商业模式，探讨新商业赢利模式设计资本联姻：国内国际最优秀的投资机构亲密接触，（如：软银、红杉资本、中金、鼎辉、中信产业基金、新天域等），让资本和资源了解你的企业，获得资本市场的青睐著名企业参访：组织学员参访知名商业模式创新企业，深入商业模式发展情境，对话顶尖企业商业模式设计演练：选择学员企业在老师指导下重新设计本公司商业模式，并撰写商业计划书，在课堂上路演，由老师和PE代表点评，给出建议，并长期跟踪该企业的商业模式执行情况。