其它排期：
授课讲师：叶峰
课程价格：9800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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课程信息：
时间地点：2012年12月15-16日北京
培训费用：9800元/人（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐），食宿统一安排，费用自理。
课程对象：企业中高层与决策层
课程大纲：
第一节未来的组织
1、裂变与聚变
2、裂变企业
3、聚变资源
4、财富倍增模式
5、传统产业与电子商务
6、B2C与C2B的电子商务模式
第二节认清并分析战略形势
1、企业战略新环境
2、战略突破方向
3、企业发展新趋势
4、企业轮回战略
第三节融资标准和方法
1、融资渠道
2、融资选择
3、融资的原则
4、融资评价方法
5、融资的风险
第四节资本运营的讲故事与项目包装
1、项目包装的方法
2、投资者爱听什么故事
3、商务模式的设计策划
4、商务计划书基本模式
5、价值评估方法
6、资产价值评估的方法
第五节商业设计与商业模式再造
1、商业模式的定义与作用
2、商业模式的四个基本模块
3、商业模式的九个构造模块
4、商业模式设计应避免的四个问题
5、中小企业如何进行商业模式再造
第六节组织能力培养与打造
1、员工能力塑造
2、员工思维塑造
3、员工治理方式
第七节企业成功的九个关键
1、战略
2、目标客户
3、产品
4、公司治理
5、商业模式
6、人力资源
7、流程管理
8、管理控制
讲师介绍：叶峰
博士教育毕业于美国西北大学（kellogg）商学院，获得了管理学博士学位；
硕士教育毕业于北京大学，获得了北京大学经济学硕士学位
本科教育毕业于北京大学哲学系，获得了哲学学士学位，同时或传媒大学新闻学双学位。
多学科、多层及的教育经历使叶峰教授具备了宽广的国际视野和分析问题的纵横向高度，其一针见血、直入本质的授课风格向来颇受欢迎。
工作背景：
叶峰教授先后担任资本集团首席执行官、公司副总裁、集团高级合伙人、我司总裁，目前担任董事长兼CEO，兼任多家参与投资的创业公司董事；叶峰教授在多年横跨咨询、金融、实业的工作履历中，积累了丰富的集战略咨询、投资银行、品牌经营、教育培训于一身的实操经验。先后累计服务超过150家国内外优秀公司。
EMBA/EDP主讲课程：
《战略管理》、《公司治理与危机管理》、《资本运营与商业模式创新》、《战略性营销管理》
说明：《公司治理与危机管理》与《资本运营与商业模式创新》是叶峰教授近两年研发的跨界课程，目前已经成为多所课程创新院校的热门课程，叶峰教授目前为长江商学院EMBA/EDP常年讲授《公司治理与危机管理》课程。
企业培训主讲课程：
《战略管理与战略制定》、《战略营销与竞争模式》、《公司治理》、
《市场与媒体研究》、《变革管理与领导力修炼》、《资本运营与商业模式设计》、《创新营销》、《危机管理与媒体应对》