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商业模式创新
课程安排: 上海

其它排期:

授课讲师:讲师团

课程价格:8800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2012-7-14 至 2012-7-15  上海      授课讲师讲师
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学习费用: 8800 元/位
培训对象: 课堂讲授、系统复制、实战案例解码、角色模拟、现场诊断
课程信息:

时间地点:
 北京:10月15-16日、2012年3月17-18日   深圳:2012年6月9-10日
 上海:12月17-18日、2012年7月14-15日   广州:2012年4月7-8日
 天津:2012年7月21-22日           

课程费用:8800元/人  人数限制:60人

课程背景:
产品利润空间越来越小,赚的越来越少。发展空间越来越小。市场份额在竞争对手的打压下逐渐萎缩……业务拓展非常困难,客户越来越难以琢磨?你的企业做了10年发展缓慢,而有的企业才5年就成功上市!——这是商业模式的问题!
你是“小商小贩”的商业模式还是“赚大钱”的商业模式
本课程带您分析目前中国最赚钱的10大商业模式,结合案例传授22种商业模式创新,帮您认清并优化您的商业模式,帮您找到“赚大钱”、可持续高速发展的商业模式

课程收益:
1.学会优化目前的商业模式,寻找新的盈利点,提高产品的获利空间
2.掌握现有的商业模式优缺点,学会设计长期高速发展的商业模式
3.学会整合和利用行业内外的资源,提高企业核心竞争力和品牌控制力
4.降低企业经营风险,找到独特的产品卖点和客户价值,提高利润点
5.掌握目前最赚钱的、“赚大钱”的商业模式,为商业模式创新提供新思路

模块一:商业模式决定企业成败
1.商业模式存在的意义
2.企业家应具备的赚钱的三大境界
模块二:“赚大钱”的商业模式分析
1.“赚大钱”的商业模式三大基本特征
2.“赚大钱”的商业模式的流程图
3.“赚大钱”的成功商业模式八要素
4.“赚大钱”的商业模式组成和分类
5.“赚大钱”的商业模式价值实现路径
6.“赚大钱”的商业模式的核心原则
7.“赚大钱”的商业模式的竞争战略
模块三:如何设计商业模式
1.商业模式五大要素、四大类型
2.如何进行产品定位、市场定位
3.如何设计营销模式和营销渠道
4.如何打造企业核心能力
5.如何设计融资渠道
6.商业模式5G 模型
模块四:如何优化你的商业模式
模块五:商业模式创新:22种商业模式,总有一种适合您

主 讲 人:黄力泓 老师
美国华盛顿大学企业管理博士。
曾任资本10.5亿美元的美国富品集团公司董事,擅长于商业模式、宏观经济、企业管理模式专业领域。