其它排期：
授课讲师：崔老师
课程价格：2800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
基本费用：2800元/人（包括听课费、教材和讲义费、课间茶点费、食宿），培训效果无效全额退款！
上课地点：帽峰山太极山庄
【授课对象】集团（公司）董事长、总经理、营销副总、销售总监、市场总监等高层管理人员
【开班宗旨】
以创造性的思维突破，明确商业模式的价值；
以颠覆性的视野、前瞻性的眼光，帮助企业建立高效的商业模式；
掌握企业利润倍增的工具和系统的建立；
【培训价值】
分析企业发展成长的困境，找出跨越式发展的创新之路；
了解商业模式的设计与企业经营战略的关系与价值；
设计自己企业的商业模式和利润倍增系统；
在课堂虚拟演练自己的商业模式和利润倍增系统
【课程安排】
本课程广泛采用案例讨论、互动交流、情景模拟等教学形式
第一模块：企业商业模式分析
1传统制造企业商业模式之痛
2知识经济时代的企业商业模式
3中小企业商业模式的测评
第二模块：商业模式与利润倍增思维导图
1Mindmanager工具介绍
2商业模式设计流程
3利润倍增系统设计的流程
4资源的整合分析：project工具的使用
第三模块：企业商业模式实战
1优化商业模式
2整合与借力沙盘演练
3企业利润腾挪技术
4基于成品的价值实现：塑造价值，创造价值，贩卖价值
5商业模式设计工具库
第四模块：企业利润倍增系统的建立
1目前企业利润点总结
2被浪费的企业利润
3品牌的利润：溢价能力
4资本的杠杆：搭电梯模式
5利润倍增的工具库
第五模块：企业学习行动基地
1学习小组的目标
2企业学习行动的计划
3企业借力与整合
4企业利润倍增实现计划
培训模式
系统学习+沙盘演练+俱乐部互动+走进名企=成功企业商业模式
【专家介绍】
崔老师：著名实战品牌策划专家、营销策划专家，资深策划人，商业模式研究专家，经济师。中国区域经济策划研究院执行院长，中国策划学院特聘高级讲师，中国资本策划研究院品牌总监，华南理工大学继续教育学院MBA客座教授，中科科凌新能源集团控股有限公司营运总裁。
对企业经营战略，企业管理，企业营销和企业品牌管理有丰富的经验，长期担任企业外部的营销管理培训咨询。对企业经营、企划、资本运营、营销等有独特见解。
为什么你的学习没有效果？
致99.99％的老板的一封信
一个真相！
世界上99.99％的老板爱学习，但99.99％的老板不会学习。因为你花在学习上的现金没有得到回报！
一个事实！
99.99％的老板不知道为什么学习，不知道学习什么，还不知道怎么学习，更不知道学习后该做什么？
一个现象！
99.99％的老板为学习而学习，热血沸腾三分钟，企业依然如故。请了专家到企业上课，请了顾问到企业咨询，但绝大多数是热闹一阵子，恢复老样子。
一个原因！
99.99％的老板没有思考学习达到什么目标，没有建立把学习转化为企业持续改善的流程和标准的系统。
99.99％的老板思考一个从来没有思考的问题：
企业靠什么赚钱？企业靠什么可持续赚钱？：
靠产品？看看金融危机倒闭的中国企业吧。
靠营销？残酷的价格战你还有利润吗？
靠服务？消费者因为便宜两分钱就别人拉走！
靠产品赚钱，是一分一分钱地赚；靠商业模式，是一百一百自动地赚钱！
麦当劳、肯德基靠系统走遍世界！
戴尔靠商业模式创新成为巨头！
耐克、阿迪达斯靠商业模式开展轻资产运营！
腾讯靠商业模式成为帝国！
携程网靠商业模式实现超级盈利！
分众传媒靠商业模式获得资本青睐，成为电梯广告的霸主！
你一定要记得的一句话：
依靠你的系统，把你的学习转化为企业改善的流程；依靠你的系统，让你的学习十倍百倍的获得回报！
现在，只需要你花费两天的时间，仅仅花费2800元的人民币，就让你解决上述的所有问题，让你亲手设计你的系统，你会选择拒绝还是马上行动？
本解决方案的学习价值：
一、 全能的《商业模式和利润倍增系统》，让你亲手设计你的企业轻松经营，多点盈利，持续运营的商业模式。
二、 后续的专项商业模式设计方法让你全面完善你的经营流程：精益生产管理模式，精益销售营销模式，精益服务提升模式，创造价值大客户管理模式……
而这一切，由你亲手设计，确保系统的操作性和效益性！
三、 详细实用的实战工具库，让你即学即用，立竿见影，收回学习投资！
四、 俱乐部和QQ群，让你建立高端实效的人脉群，在互动中提升学习效果；
五、 一次高效的投资，让您轻松掌握简单的操作方法，在你睡觉的时候，你亲手设计的系统还在为您赚钱！
六、 从此以后，无需花费巨资聘请专家和顾问公司到企业，因为，你就是专家和顾问―――对你的企业最了解，可以提供最实效的专家和顾问！
七、从此以后，你的企业自动自发，低成本运作，利润轻松倍增。
八、你的思维会实现创造性的突破，建立你的创富圈。