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企业商业模式创新实战课程
课程安排: 北京

其它排期:

授课讲师:李东

课程价格:1500

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点: 2014-11-14  北京      授课讲师李东    学习费用: 1500 元/位

2014-11-14【北京】  

培训对象: 董事长、CEO、总裁、总监等企业经营者;副总裁、总经理、高级经理等企业高级人才

课程信息: 【课程背景】
商业模式是指一个企业如何通过创造价值,为自己的客户和维持企业正常运转的所有参与者服务的一系列设想。它是企业经营过程中的各种资源整合起来而形成的一个完整的、具有独特的核心竞争力的运行系统。
近几年,商业模式创新在我国商业界逐渐成为流行词汇,作为一种新型创新形态,许多人对它究竟是什么并不是很清楚,更不用说要有效进行商业模式创新了。本课程通过对现实企业商业模式创新案例的剖析,让学员了解并学会对所经营的企业进行商业模式的创新,帮助企业实现持续赢利,实现企业价值最大化,实现更高效、更持久的快速发展与扩张。

【课程收益】
了解商业模式的价值,学会设计商业模式创新体系;
了解商业模式盈利系统,学习设计重组企业盈利系统;
针对商业模式创新的问题,帮助学员寻找突破的对策;
帮助学员发现创新的规律,学会创新规划的方法。


【课程大纲】

一:关于商业模式创新探讨
什么是最完美的商业模式
企业商业环境正发生着巨大变化
企业基础环境正发生着巨大变化
企业金融环境正发生着巨大变化
商业模式是企业发展战略的战略
商业模式是企业价值和资本的桥梁

二:企业创新商业模式范围:
定位满足客户需求的方式和方法
重新确定企业的业务活动边界和范围
重新设计企业的收益来源和盈利模式
重新设计企业关键与非关键成本结构
重新规划企业的重要合作与竞合关系
重新梳理企业的核心资源与重要资源
重新定位企业的核心业务与关键业务

三:商业模式创新时机
企业创业起步阶段
企业并购扩张阶段
企业收益衰退阶段

四:商业模式创新思维方法
他山之石可以攻玉
重新定位突破界限
天路行案例分析
凤凰涅槃浴火重生
案例:异联---立体交易消费增值平台
ITAT—双零模式,规则颠覆的典范
掌控资源提高门槛
案例:京东商城---国美苏宁的网络化商城
借力打力轻灵圆活
案例:邱天道泥灸养生--店中店的单零模式
案例:工具式商业模式构想

五:商业模式创新设计流程
确定目标,初步构想,组建团队
环境分析,走访专家,收集观点
头脑风暴,制作模型,淘汰选择
测试调整,实施执行,沟通造势;
综合反馈,调整优化,管理评估。

六:企业商业模式创新原则
操作使用简单
把竞争变合作
有标准可复制
融资能力强大
能变化可持续

七:商业模式的定期体检
为企业的商业模式做定期评估
商业模式创新评估方向
优劣势评估方法与分析
机会与威胁评估与分析
总结:商业模式创新流程图




主讲专家:李 东 老师

商业模式创新专家
北京大商同学汇理事长
《范蠡》名贾文化研究学者
中国鬼谷子研究学院副院长
清华大学(河北)经济研究中心主任
【培训师背景】
李东老师是国内培训业资深专家。作为中国高端管理培训的最早实践者,曾引领行业潮流,创办清华大学总裁培训项目。十几年来,李老师亲历躬行,在与各行业领袖和专家的思想碰撞中,使自己具备了高屋建瓴的前沿思想;同时更具集众家之所长的理论落地实践经验。因此,李老师的课程一直倍受学员推崇,很多学员从他的课程中找到企业解困之法,让企业重新焕发生机。
李东老师潜心企业商业模式研究多年,他的课程不仅有西方管理精华,同时又把中国传统文化之精华运用其中。正是基于这种东西方文化的有机整合,李老师形成了一套完整的商业模式创新体系。近几年来,李老师为多家企业创造并构建商业模式,都取得极好的市场反响。
【培训师风格】
李东老师课程依托实效创新理论,以亲身经历的商业模式创新为案例,内容丰富、新颖、通俗易懂,语言精辟而深刻。通过对商业模式创新的思维方法、设计理念、设计方法、设计流程等工具全面剖析与讲解,让企业家们耳目一新,茅塞顿开!
【主讲课程】 企业商业模式创新 ; 向商圣范蠡借智慧