尊敬的企业家朋友：
商业模式课程您可能已经学过很多，但如何做好您企业的商业模式，可能尚有困惑！
您也许知道商业模式的重要性，但您知道如何系统的构建商业模式的实施方案，并有效的去落地实施吗？
您也许已经有了初步的方案，但在实施过程中遇到的问题您知道如何系统解决吗？
您也许认清了企业当下的“商业模式”，也勾画了未来的“商业模式”，但您理清了从现在到未来的商业路径了吗？
您是否时常思考？
产品与服务的竞争力在哪里，应该如何提升才会获得更好的发展？
订单与客户如何增加，如何获得更好的市场份额？
客户关系如何维护好，形成更加长久的利益共同体？
如何拓宽渠道？渠道的销售推广能力如何提升？
如何获得更多的资源，能更好的支撑企业的发展？
关键的业务伙伴如何获得与保持良好的合作？
……
投资3天2夜您将收获“三板斧”+：
“第一板斧“ 剖析现在：针对学员企业的发展阶段和行业特点，系统剖析学员企业的商业模式，思考如何突破！增长！获取更好的利润！
“第二板斧”设计未来：基于现有商业模式中掌握的资源与能力，透视行业的发展前景，设计好未来的商业模式！
“第三板斧”规划路径：理清楚从现在到未来的行动思路与路径！
案例化教学，咨询式学习，个性化方案输出——武老师通过“商业画布”进行生动的教学，结合众多实际的经典案例，经过现场专家团队系统的诊断分析，带您动手设计出适合企业自身特点的个性化初始方案！
泛华实战性落地分享——泛华，国家智慧城市全要素聚集专项试点企业，全产业链服务，全生命周期管理，重构产业价值链与生态圈。
学习型互助生态圈——根据企业家实际需求，寻找影响力中心，以众筹的形式创建学习型互助生态社区，有温情、有实料、有价值、有平台

【主讲老师】武学东老师——企业商道、财道专家导师
《首席财务官》首席专家
财务经理人网创始人之一
澳大利亚新南威尔士大学国际会计专业、商学硕士
多家世界顶级跨国企业董事
2005年全国十大优秀CFO
中国本土财务领军人之一
中央财经大学客座教授
【学习特色】
A咨询式学习，小班授课（每期课程15-20家）:
案例化教学，易懂、易学、　　　工具式实操，实效、实用、　　　影响力企业现身说法
B由导师、顾问、企业核心团队构成的三层级保障体系，确保方案有效落地实施
导师根据学员产业趋势指明方向
企业核心团队按照课程工具方法，结合企业本身做好分析
专家组帮助学员系统分析、解决企业存在的实际问题
让学员真正能够学到、悟到，进而能够做到
C欢迎有追求的优秀企业家参加，构建卓越的学习及资源平台
欢迎有志向有思想的企业家参加，P2P（企业家对企业家）的学习交流平台。
每位学员都有彼此充分交流探讨的宝贵机会，共享优秀的平台及人脉网络！