从企业战略到人力资源战略规划
其它排期：
授课讲师：李乔
课程价格：1980
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2017-11-4至 2017-11-5 | |
| 授课地点： | 苏州,（详细地址开课前客服通知） | |
| 学习费用： | 1980 元/位 | |
| 培训对象： | 公司高层管理者，人力资源总监、经理等 | |
| 课程信息： | ||
| 课程背景： 随着现代企业内外部环境的巨大变迁，传统职能的人力资源管理弊端越来越突出，传统人力资源知识从操作层面孤立地看待人力资源管理的各个职能，割裂了各个职能之间的相互支持、相互制约的关系，忽视了人力资源与企业总体战略之间的互动关系，不利于企业健康良性的发展。 而基于战略的人力资源管理，相关人力资源从业者感到无从下手，在实际操作中更是摸不着头脑，不得不日复一日地重复简单的人事工作，不仅得不到质的提升，反而被企业视为边缘化的职能。 本课程正是站在人力资源从业者的角度而非企业主的角度，感受人力资源从业人员的苦恼和郁闷，分析企业面临的困境，简洁明了地剖析出企业战略的含义、组成、制定过程，制定方法。在此基础上，深入浅出地解析出战略人力资源的系统运营模式，人力资源战略的构成、如何制定人力资源战略，人力资源各系统之间的战略逻辑关系等，最关键的是呈现给人力资源从业者易于理解并能活学活用的《人力资源战略》和《人力资源规划》的制订方法。 适合人群： 人力资源总监，经理以及想要学习人力资源战略和规划的人士 课程目标： 学习完本课程，学员能够掌握以下内容： 1、 学会企业战略的制订方法及步骤 2、 学会人力资源战略的制订方法及步骤 3、 学会人力资源规划的制订方法及不走 课程内容： 第一章 人力资源管理的现状 第二章 企业战略概述 第三章 人力资源战略管理过程 第四章 人力资源规划制订 |
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