其它排期：
授课讲师：专家团
课程价格：5800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点： 2014-10-27 至 2014-10-30 西安 授课讲师：专家团 学习费用： 5800 元/位
2014-05-19至2014-05-22【北京】 2014-07-26至2014-07-29【青岛】
2014-10-27至2014-10-30【西安】 2014-11-25至2014-11-28【深圳】
2014-12-27至2014-12-30【广州】 2015-02-09至2015-02-12【上海】
培训对象： 各行政单位、企事业单位、部队、学校、城市公共服务系统、大型企业、软件公司等项目经理、项目主管、技术团队成员、研发主管、业务主管等关注业务分析与IT架构的人员。有良好的IT战略思想，有志成为信息化规划设
课程费用：5800元（含培训费、考试费、证书费、资料费、午餐）
培训证书
本课程颁发双证。
1、工业和信息化部人才交流中心颁发的《全国信息化工程师》证书。
2、中国信息化培训中心颁发的《企业信息化架构设计师》证书。
证书可作为专业技术人员职业能力考核的证明，以及专业技术人员岗位聘用、任职、定级和晋升职务的重要依据。
课程目标：
针对网络规划设计师的最新考试大纲，对考试相关知识点进行串讲；
梳理教材脉络，让学员更好了解考试相关的各大知识域；
掌握考试重点和难点，有针对性地学习相应知识要点；
提高学员考点知识的归纳能力和应试技巧，提高学员通过考试的成功率。
课程大纲：
第一天计算机网络基础
计算机网络组成、分类、及模型，数据通信基础
局域网访问控制，高速局域网，无线广域网与虚拟局域网
广域网拥塞机制与接入技术，网络互连技术与网络协议
网络设备的功能与应用
网络管理技术，服务质量控制技术
网络规划与设计
网络需求分析，网络逻辑设计与物理设计
网络测试及故障排除
网络资源设备分析
网络服务器的配置与应用，网络存储系统的规划与部署
第二天网络安全技术
网络安全体系，黑客攻击手段，防火墙、IDS、IPS的部署
访问控制技术，VPN技术，网络安全隔离，认证技术
加密与数字签名，网络安全协议与安全审计
项目管理
项目范围管理与进度控制，项目成本管理
项目风险管理、质量管理、文档管理
财务管理、应用数学
财务管理常识、概率统计、组合分析与运筹方法
网络英语
英文试题的答题技巧
第三天网络规划与设计案例分析
网络规划与设计原则，网络需求分析、安全性分析
逻辑网络设计、物理网络设计，网络设备选型与性能评估
网络工程计划与成本控制、网络工程进度控制与质量控制
网络缺陷分析与网络性能优化方案，优化投资预算
路由器典型配置，OSPF、BGP的配置与应用
二层交换的原理，三层交换的机制与配置
防火墙、IDS、IPS的规划与配置
IP地址规划与分配，IPv6技术，Vlan配置
网闸、VPN、服务器的配置，服务器质量配置
网络测试与故障排除
网络规划与设计案例
第四天网络规划与设计论文
网络技术应用，路由与交换技术，网络安全
服务器及网络存储、系统集成技术，备份与恢复技术
典型网络的需求分析与规划设计
论文结构的分析、论文的写作技巧
典型网络论文的撰写原则与实例分析
历年真题解析
分析历年真题、讲解答题技巧
讲师介绍：
郭老师：中国企业架构与IT规划实战派专家。北京航空航天大学软件工程研究所博士毕业，完成了100多个大中型项目。有十五年的信息化解决方案设计经验。曾赴香港大学、马来西亚等地进行需求工程、软件项目管理、企业信息化规划领域学术研讨。主要专业特长包括需求工程、软件项目管理、研发过程改进、软件规划等领域。从事软件行业12年以上。编著《信息系统项目管理基础教程》、《信息系统开发与项目管理》、《企业架构与软件战略设计》图书3本。
王老师：中国权威企业信息化与IT管理专家。教授、湖南省计算技术研究所研究员、曾任某公司副总经理；湖南省制造业信息化专家组副组长、湖南制造业信息化杂志主编、湖南省软件行业协会常务理事；中国教育信息化专家、湖南省优秀中青年专家、享受国务院政府特殊津贴专家。长期从事IT项目研发、管理和教学，多次承担国家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻关项目和省部级重点科研项目，完成数十项大型应用软件开发，主持的大型软件研发项目成功率达到90％以上。近20年来，一直致力于需求工程、IT项目管理等领域的研究和实践，对需求工程有深刻的理解、丰富的实践和教学经验。
陶老师：美国惠普公司专家评审委员和技术委员。信息技术领域具有坚实的学术背景和教学培训经验，多年研发和客户项目高级管理咨询能力，多年包括八年美国加拿大的500强工作经历，以及获得的先进信息化技术架构和方法论知识，咨询能力。曾应用联邦政府企业架构(FEA)和转型方法论到互联型政府的解决方案。熟练FEA架构和转型方法论、企业IT治理规则、EA评估构架水平；裁剪和应用FEA架构和转型方法论到企业的解决方案 。超过十五年IT经验的高级专业人士，八年美国和加拿大的工作经历，包括咨询总监和高级经理，首席架构师等。 技术和业务的前瞻性，以及同时兼备大型业务信息化的高层管理和具体实际经验。善于综合应用PMI和咨询管理方法论，敏捷软件开发生命周期管理（SDLC），OOAD/UML, J2EE, 云计算，SOA, EA/TOGAF, COBIT, 和Transformation等架构。具有在国际化多元环境和跨国团队的丰富领导和工作经验。