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授课讲师：专家
课程价格：5000
培训对象：
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课程信息：
时间地点：2013年8月03-04日(北京)
课程费用：5000元/人
培训对象：CIO、业务主管、信息中心主任、CTO、架构师、项目管理人员
课程目标
1、什么是EA，介绍EA的方法以及各种框架
2、基于EA的IT规划方法
3、掌握如何用企业架构方法论来制定IT规划，动态维护IT规划
课程摘要：
随着企业信息化和电子政务的不断深入发展，企业和政府部门都迫切希望解决IT与业务两张皮的问题，即IT如何满足不断变化的业务需要。对很多企业来说，IT的方向到底在哪里？
详细内容：
随着企业信息化和电子政务的不断深入发展，企业和政府部门都迫切希望解决IT与业务两张皮的问题，即IT如何满足不断变化的业务需要。对很多企业来说，IT的方向到底在哪里？如何进行有效的IT投资决策与绩效管理，这是一个老大难问题。很多企业期望通过IT规划来解决这一问题，但传统的IT规划方法总是让计划赶不上变化，很多IT规划成了“IT鬼话”！IT规划的文本成了一个个束之高阁的架上品！根据体系架构（或企业架构）方法论制定更加有效的IT规划，并将IT规划变成一个动态维护的流程，确保所有的IT需求和IT投资都在一个统一的治理框架下管控，这就是基于体系架构的IT规划方法论所提供的。基于体系架构的IT规划与绩效管理将使组织的IT项目支撑业务的发展及战略目标的实现都有清晰的视觉线，从而保证IT规划的真正落地实施及业务绩效的实现。全球大部分的跨国公司正在应用这一最佳实践！
课程大纲：
第一天上午 第一天下午
第一部分：IT规划需要企业架构
1、从信息化谈起
2、IT规划的重要性
3、传统IT规划方法
4、基于企业架构的IT规划方法
第二部分：企业架构的框架与方法论
5、认识企业架构
6、企业架构的作用
7、主要企业架构的框架与方法论
第二天上午 第二天下午
第三部分：分层的体系架构开发
8、架构分割与分层
9、企业级战略架构开发
10、企业级业务架构开发
11、企业级IT架构开发
12、分块架构开发
第四部分：基于企业架构的IT治理
13、企业架构治理
14、基于企业架构的IT投资预算
15、基于企业架构的IT绩效管理
讲师介绍：专家