其它排期：
授课讲师：专家团
课程价格：2200
培训对象：
报名热线：400-801-3929
请填写您的报名信息
时间地点：
1) 点击这里，查看最近是否开课！
2) 本次课程已过期，请留下联系方式，近期开课时我们通知您！
课程信息：
课程对象：需具备基本EHS专业知识，了解和熟悉生产及制造企业EHS现场及管理实际的企业EHS主管、安全工程师及相关EHS管理人员等。
课程背景：
环境健康安全（EHS）在企业的正常运营中起着越来越重要的作用，环境健康安全（EHS）管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，EHS经理需要全面掌握各方面的知识，肩负着企业安全和企业文化传播的重任。而对于EHS经理来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？
如何管理好危险化学品？如何避免安全好像你一个人事的尴尬？如果做好现场岗位安全管理？如何拓展员工知识，做好安全培训并改进员工安全工作态度？如何得到管理层的支持？等等都是我们安全经理所头痛的问题。
课程大纲：
第一节：EHS管理理论发展
Deming系统安全论责
马斯洛需要层次理论
职业安全健康费用模型
海因里希事故因果连锁论
海因里希事故三角
第二节：EHS法规体系演变及趋势
中国EHS法规体系介绍
美国EHS法规体系介绍
法规体系的演变和趋势
第三节：EIA和OHS风险管理
危险源辨识
风险评估
风险控制
第四节：环境要素管理
公司的环境承诺
化学品/气体管理
废水排放管理
废物管理
环境噪声管理
第五节：工业卫生与职业健康管理
工业卫生和职业健康评估和实施
职业健康和卫生管理制度建立
个人防护用品的选择和使用
人机工程学
IAQ-室内空气质量
第六节：EHS运行监测及整改
EHS运行监测
安全隐患报告体系
变动管理 - MOC
检查表的设计
现场检查技巧
整改措施的跟踪
第七节：应急响应
应急响应计划的制订
紧急疏散计划及定期演习
应急计划的后勤准备
应急计划演习的组织与实施
应对媒体的基本方法
防火防爆
第八节：EHS管理体系框架介绍
EHS管理体系模式及体系建立逻辑
EHS管理体系和ISO体系对照
EHS管理体系文件结构
EHS管理体系关键条款
EHS体系建立及审核应对.
第九节：事故分析和防范
事故报告
事故应对措施
事故调查启动及程序
事故原因分析
事故防范措施
第十节：高风险作业及工作许可制度
高风险作业
上锁挂牌LOTO-危险能源控制
施工现场高风险作业
工作许可证类型
动火
受限空间
带电作业
高作业
开挖
吊装作业
第十一节：EHS培训系统
培训需求的识别
培训的实施与效果的考核
第十二节：EHS文化的建立
EHS文化的重要性
EHS人员的角色职责
EHS绩效评估
EHS管理委员会和员工参与
公司对EHS的承诺及其外在体现
明确对管理层的期望EHS活动
讲师介绍：
王老师：
安全工程专业学士，具二十多年知名企业EHS管理工作经验，曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等；熟悉工业卫生，EHS管理，现场管理，审核等领域，对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导，带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊，惠而浦，捷普，太古可口可乐， 美泰，耐克，科泰电子，广州石油化工，蓝天航空油料，摩恩，好来化工，波士胶，富士施乐，欧司朗，优尼冲压等等。
彭老师：
清华大学环境工程硕士，广东省企业生产负责人安全培训讲师，企业负责人安全培训讲师国际IEMA－EARA注册主任导师，从事大量环境健康安全技术与研究工作，具丰富的企业辅导经验，有深厚的理论与实践基础，对企业EHS战略发展，集团运作十分熟悉，是我国知名的环境健康管理领域专家，90年代曾受央视邀请录制环境健康安全专题讲座。已进行过几百场次的专题培训课程。课程风格深入浅出，注重结合企业情况展开启发与引导。