课程背景
职业规划是激发企业员工积极主动工作的动力源，职业规划既要可行，同时又要可以实现。很多企业都在做职业生涯规划，但其中诸多规划没有具体的细节支撑，是不能实现的，怎么达成自己的目标，在这个方面模糊不清，甚至是只字未提。虽然员工不一定能很清晰地说清楚是怎么回事，但他们能洞察到缺少实际能够实现的计划措施。
大多企业的所谓职业规划，只是一个职业通路规划，而不是一个真正意义上的职业规划。本课程通过揭秘一个真实的企业从8万元注册起步，两年半达到年营业额超过3000万元的奇迹，以此来系统的分析职业规划系统应该如何考虑和设计才能发挥其强大的威力。

培训方法
1、理论讲解+案例分析
2、讨论互动答疑
3、以学员为中心，学习气氛轻松

课程提纲
一、职业发展通路设计
二、为职业通路搭建的培训系统
三、共同理念的形成
四、诱人的分配机制
五、管理者的定位
六、管理能力的快速提升
七、榜样的力量
八、文化氛围的营造
九、淘汰机制

讲师介绍
黎文广
人力资源管理专家
卓越绩效资深顾问质量管理专家
国家注册质量管理体系咨询师

擅长质量管理、目标管理、组织设计、流程优化、团队建设、企　业文化建设、内部审核、员工培训等，在人力资源管理、培训系统搭建、员工职业规划管理和企业文化建设方面有自己独到的见解和实践经验。 直销行业带团队背景，深知直销行业企业员工疯狂的秘密。

十多年的企业高管经验，多年的企业管理咨询经验，曾任企业高　级顾问、质量总监、副总经理、集团公司总裁助理、管理者代表、人力行政总监等职曾帮助深圳某企业实现扭亏为盈，在惠州信华精机有限公司创造了产品客户上线丌良率从20000PPM下降到12PPM的卓越成绩，在深圳连宏灯饰创造了将客户索赔从4千万元降低到0的卓越成绩。

咨询辅导过广州宏大爆破股份有限公司、鹤山世运电路科技有限公司、桂林鸿程机械有限公司、光明集团株洲光明浮法玱璃有限公司、耀华集团秦皇岛耀华玱璃股份有限公司、耀华集团秦皇岛耀华国投有限公司、深圳益达电子有限公司、深圳佳时达玩具有限公司、上海华博稳压器有限公司、上海佳滤压缩机有限公司、上海林辉建筑工程有限公司、青海鸿祥装饰工程有限公司、青海新能源电子设备有限公司、深圳华程运输有限公司等数十家公司。