时间地点： 2015-7-28 至 2015-7-29  上海      授课讲师：专家   学习费用： 3500 元/位

2015-07-28至2015-07-29【上海】  

培训对象： 各企业人力资源部总监、人事经理、主管、部门经理、主管等

课程信息：

培训对象
各企业人力资源部总监、人事经理、主管、部门经理、主管等

 

课程介绍
作为人力资源工作的执行者和管理者，HR 们时常关注员工的职业规划，而往往忽略了自身的发展规划。你是否经常纠结职业决策难以取舍？你是否总是迷茫职业前景路在何方？“方向比努力更重要”，错误的职业方向不仅耽误了发展机会，更会给自身信心与能力发展带来痛苦的煎熬。如何做好自身的职业生涯规划，什么才是正确的职业发展通道，HR 们应该仔细斟酌，认真规划。

课程大纲

一、职业生涯规划概述？
什么是职业生涯规划？
职业生涯规划现实中常见的问题？
职业生涯规划的职业配备三原则
人生职业发展的各阶段历程
案例：哈佛大学职业目标选择

二、自我职业人格类型认知
画出职业生涯角色图
游戏：不同职业类型兴趣岛
霍兰德职业人格模型讲解
各种职业人格类型介绍
测评：职业人格类型自我测评

三、职业生涯决策
互动-职业生涯决策游戏：你会带走谁？
HR 职业生涯决策风格类型测试
HR 职业生涯决策平衡单的应用
案例：人力资源经理的职业生涯决策

四、职业生涯发展规划
职业生涯发展规划的重要性
互动：职业生涯幻游
职业发展规划的 SWOT 分析法
HR 职业发展目标设立的方法
HR 职业发展目标分解的方法
HR 职业发展目标实现的行动步骤
企业员工职业生涯管理与继任规划

五、HR 管理人员职业发展通道
传统 HR 管理人员职业发展通道
现代 HR 管理人员职业发展通道
HR 管理人员职业发展通道选择
HR 管理人员职业能力提升