职业化体系经理/专员核心能力提升_企业公开课

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职业化体系经理/专员核心能力提升

其它排期：

授课讲师：专家

课程价格：2980

培训对象：

报名热线：400-801-3929

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时间地点：	2018-7-20 至 2018-7-21 苏州授课讲师：专家
学习费用：	2980 元/位
培训对象：	1.ISO体系经理、专员 2.内部审核员 3.国家注册审核员（外审员） 4.从事或即将体系管理工作的人员
课程信息：
	【课程费用】：2980元/人【课程目标】 1、具备较强的体系管理能力 2、熟悉如何编写及管理体系文件 3、提升体系知识能力 4、提升体系创新及持续改进能力【课程大纲】第一单元体系经理/专员概述 1）体系经理、专员角色定位与职业素养； 2）体系经理、专员的能力与价值评估；第二单元标准的理解与分析 1）GB/T19001－2008、GB/T24001－2004、GB/T28001－2011标准的工具性分析与对管理的主要作用； 2）主要管理对象的识别与评价； 3）三个工具的共性与个性，如何整合；第三单元体系文件的编写、修订及管理 1）管理体系文件的原则（简单、清晰、可操作性强、有效）； 2）管理体系文件的与企业管理“立法”； 3）重点内容的理解与描述： 4）管理手册的理解与描述方法； 5）方针目标管理、职权描述方法、主要管理手册内容描述与后续文件的呼应； 6）流程识别与优化； 7）程序文件的认识与描述方法； 8）作业文件、标准、规范的关系与描述方法； 9）记录表格的设计与优化第四单元统计分析工具　各种常用统计工具的理解与合理应用，RCA、FMEA、控制图、排列图、直方图、调查表、对策表等；第五单元体系团队管理　管理体系团队建设与日常行动；第六单元内部审核的组织及实施　管理体系内部审核的策划、准备、实施、报告、案例分析；第七单元管理评审的组织及实施 1）管理评审的正确认识与具体实施流程，案例分析； 2）各种内审与管理评审表格的设计与制作，案例分析； 3）合规性评价的真正作用与实际操作，案例分析；第八单元体系创新管理及持续改进 1）管理创新的认识与实例分析。 2）管理数据收集与数据库的建立； 3）纠正与预防措施的分析与应用； 4）统计工具在持续改进中的合理应用；