其它排期：
授课讲师：杨云
课程价格：3600
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
企业所有活动的目标和终结点是财务，因而，通过财务分析可以看出企业存在的几乎所有问题。
1.财务分析是反映企业管理、经营、决策能力的重要方面！ 2.通过财务分析可以解析、透视企业的几乎一切经营活动！
3.财务分析是销售、生产、经营、发展、战略等决策的依据！
4.财务分析也是制订下期计划、预算，有效管理的重要方式手段！
必须依赖一个完整的、现代化的、成功的财务分析体系！用数据管理公司
1.战略需要数字作依据
2.细节需要数字作说明
3.经营需要数据作评估
4.管理需要数据作指南
培训收益：
1.掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能，提高Excel实际操作能力。
2.领会Excel软件设计理念和操作规律，使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力，能
够举一反三，更加得心应手。
3.跳出财务看财务，通过大量的实际管理实践的案例分析，使财务人员进一步加深对企业财务、营销管理、采购等过程中数据处理的理解。理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路。
4.学会如何为调整营销策略提供有利信息，掌握分解影响收益的正向和负向因素；
5.经营风险评估和控制
6.成本分析和成本规划
7.提供考核公司内部各单位的工作业绩的数据依据。
课程大纲：
本课程最大的特点：通过实际案例与学员同步操作，使学员能快速掌握分析的纬度和技巧，并能理解财务分析对企业管理的关键意义。
模块一、EXCEL基础知识应用
1.右键的作用
2.对象的概念
3.智能标识
4.自定义显示造成的视觉困惑 - 财务数据的规范显示与转换功能
5.绝对引用、相对引用造成的公式困惑
6.常用的公式的灵活应用
7.有效性的广泛应用
8.通过条件格式定义，生动你的表格
9.按需求锁定和屏蔽你的表格
模块二、数据整理与数据规范
1.外部数据的导入技巧
2.通过去除空格、图片，加速表的计算速度
3.分列、合并数据
4.数据格式的转换方法
5.快速自动匹配数据的方法--vlookup函数的介绍
6.灵活应用多重组合条件进行数据匹配
7.统计分析工具--数据透视表
8.如何保证外部系统数据可利用--数据录入规则
模块三、数据统计、分析与图表展示
1.如何针对分析目标不同，在数据透视表中进行恰当分组
2.常用的管理分析方法--矩阵式（二维）分析
3.最直观的表现形式--数据透视图的展示技巧
4.学习如何从图表信息分析销售行为
5.比率和数据同步展示的技巧--副坐标轴
6.通过历史洞察未来--趋势线预测的方法
7.掌握如何将半变动费用的分解为固定费用+量*单位变动费用--线性预测方法
8.量本利分析的基础概念
9.将计算表格变成软件的工具--控件的应用
10.控件控制范围的调整方法
11.直观地展示多条件下的可选择范畴--模拟运算表的应用
12.如何将会计信息转换为财务信息
13.分析模型的灵活应用--通过饼图展示渠道利润
模块四、财务分析报表
1.企业如何营造持续性的赢利结构
-案例1：直观的量本利分析
-案例2：单店营运预测
2.从股东的角度进行决策
-案例3：投资回报模型
模块五、完整的财务分析模板
1.赢利能力分析
2.人员分析
3.直营系统分析
4.经销渠道分析
5.产品分析
讲师介绍
首席顾问 杨云老师简介
1.实战派流程管理、企业运营管理专家；
2.现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范；
3.聚焦管理数据量化分析，提升运营管理效率，提高流程改善质量；
4.具有实战的标准化管理经验、流程优化经验、内部顾问经验。
【背景介绍】
1.职场经验：
6年海外生活工作经验、5年外企工作经验、15年企业高管管理经验，目前自己运营一家合资实业公司。
对制造业、零售、快消、文化产业熟悉；又具有十年各行业丰富的培训经验，授课超过五百天，培训企业过千家。
曾担任澳大利亚 BEVERLY HILLS教会学校中文教师；澳大利亚 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海办事处首席代表；宝隆洋行英特尔乳品有限公司行政主管；国内某著名集团企业总裁办公室行政经理；上海国内某著名集团企业集团人力资源总监助理，企业标准化部长；国内某著名集团企业集团文化传播公司常务副总经理；国内某著名集团企业集团乳业股份公司总经理；国内某著名上市集团公司董事等；现任某品牌服饰企业董事长；中日合资食品公司总经理；上海市品牌授权企业协会秘书长等。85年中国第一批程序开发员,主持实施SAP，用友等ERP软件，以顾问式、项目式管理方式，帮任职企业解决众多实际管理问题。
2.学历及教育背景：
上海师范大学 理论物理系 学士
澳大利亚悉尼大学 教育系 访问学者
上海交通大学 管理学院 MBA
美国西海岸大学 工商管理博士 DBA