其它排期：
授课讲师：杨云
课程价格：3600
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
Outlook 部分培训收益
"如何能在成百上千的邮件中快速找到急需查阅的信件？
发起投票、会议或者活动邀请后如何自动统计、查阅结果？
与会的人那么多，如何快速预约众人的时间和场地？
工作任务确定后，如何能及时的得到提醒，并按照预定进度完成？"
Outlook 部分课程模块
第一部分：配置邮件服务
第二部分：邮件的有效管理
第三部分：管理联系人
第四部分：使用日历、任务功能进行协同工作
第五部分：良好的工作习惯
EXCEL 部分培训收益
"知晓许多能提高效率的OFFICE功能，如右键的快捷应用，序列方式填充等
以控制，提醒，方便为目标，掌握表格有效制作的方法
有效处理数据整理、合并、转换
熟练使用工作中常用函数，如VLOOKUP、文本函数等
熟练使用数据透视表分析海量数据，建立分析模型
掌握EXCEL各种图表的制作及在管理中的应用
联系实际工作掌握人事、财务、营销、投资决策等分析模型
现场提出工作难题，得到解决答案"
Excel 部分课程模块
第一部分 基础概念应用
第二部分 统计分析与预测技巧
第三部分 图表展示
第四部分 应用与实战演练
PowerPoint 部分培训收益
"作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。
通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这么技巧、使你的观点效果显著的直观工具---POWERPOINT。
本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。本课程揭示了演示报告所必备的技能和技巧。
它将使你成为管理报告演讲中的主角和明星。本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训，而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。是由技术管理提高到艺术管理的职业经理人必修课题之一。"
PowerPoint 部分课程模块
第一部分：实际案例分析
第二部分：解决问题步骤
第三部分 文本图标应用
第四部分 数据关系与图形关系
第五部分：报告结构
提醒：学员自带笔记本电脑
备注：本课程小班授课，限招20人，以报名先后顺序为准，满班后的报名学员自动转为下期。
Excel，PowerPoint，Outlook在管理中的综合应用
讲师介绍:杨云 现任上海高层管理人员，内部高级管理顾问。熟悉航空、地产、食品、品牌营销，资金管理等模块。成功实施集团信息化（包括ERP和信息平台建立、流程再造）建设；负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR)。曾任上海某集团公司总经理，英特尔营养乳品生产行政主管。熟悉整个公司营运管理，物流工作、信息化管理公司、人事行政管理工作。85年我国第一批程序开发员，上海师范大学理论物理系学士，澳大利亚悉尼大学教育系访问学者，上海交通大学管理学院 MBA，6年海外工作经验。
杨老师的核心优势：
对计算机情有独钟，在15年的人事、行政、销售管理工作中将EXCEL与管理模型、管理理念与管理实践有效结合。是不可多得的综合性人才，本课程经过4年的实践，已使上千家企业受益。
曾经培训过的部分客户：
中海石油（三期内训），中国移动（三期内训），第一太平戴维斯（三期内训），宝钢集团（两期内训），朗讯（两期内训），山东九阳小家电内训，艾利（昆山）有限公司、上海通用轴承有限公司、上海日立电器有限公司、开德贸易（上海）有限公司、红蜻蜓鞋业股份有限公司、达丰电脑、东芝电梯、东电电子、中海油、惠尔浦、汉高、DIC油墨、松下电器、柯尔柏机械、菱华仓储、海立（集团）、四川南方希望实业、上海轮胎橡胶（集团）、欧姆龙、爱立信、光明乳业、住友电工、亚洲纸业、纳贝斯克食品、亨斯迈聚安脂（中国）有限公司、上药集团信谊制药总厂、德谦化学、上海汽轮机、阿仁科机构、美国利宝控股公司、宝钢集团、妥思空调、上海外高桥喷雾系统、伟巴斯特车顶借暖系统、加铝复合板（上海）有限公司等等
来自学员评价：博学、实战、非常出色的导师。
是一位非常优秀的老师，他不仅局限于电脑使用本身开展培训，而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导，达到内容和形式的交流，提高了学员的认识能力。
培训对象:各部门主管、数据分析师、高级行政、秘书、助理等
详细地址:恒丰路308号金水湾大酒店（上海火车站附近）