【培训费用】¥1200/人(讲义、午餐、点心、电子证书) 【培训收益】 本课程将引用顶级咨询公司的报告案例分析和实时案例演练,不但帮助学员掌握如何一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告,更让学员了解不同财务主题的演示应该包含哪些不同的内容,如预算汇报、月度/季度财务总结、定期财务分析、年度决算报告等等,让PPT真正成为企业财务管理的“显示器”。 【培训提纲】 一、突破PPT思维,从案例看与专业咨询公司PPT差距 以“观众”为本的PPT思维 幻灯片为什么很难看? 做好PPT的关键 演示时科学,也是艺术 案例:顶级商业PPT展示 二、结构化思维及在PPT中运用 从"MBA提前面试"认识"结构化思维" IBPS工具介绍:IBPS简介、定义问题 议题树Issue Tree工具介绍:三种常见的议题树方法和两种常见的构建议题树方式 MECE原则介绍 如何画完整的议题树 如何用PPT结构化分析与形象化表达 金字塔原理的运用 常见的逻辑结构化分析与形象化表达技巧 象限分析法、生命周期分析法、整体-包含分析法、演绎/归纳分析法、其他逻辑分析方法 PPT内容"高大上"技巧总结 综合练习:结构化思维在实践中的运用 三、PPT报告思路构建方法 常见的大纲思路逻辑 像麦肯锡系统化解决方案思维训练 公司/部门年度总结型汇报报告 公司/部门发展规划型汇报报告 项目总结型汇报报告 方案型汇报报告 其他类型汇报报告 四、完美呈现PPT PPT规范及注意事项 大胆SHOW出PPT 良好的开场白是成功演讲的一半 虎头更虎尾的完美结束 总结及答疑互动 【培训讲师】方老师 方老师曾就职于中国铝业(SH601600,HK2600,NY ACH)有限公司,浙江农资集团有限公司,大飞龙集团有限公司,远大化工有限公司,法国乔德福莱蒙德(中国)有限公司,上海昕哲企业管理顾问有限公司,上海行动成功科技教育集团有限公司等公司。分别在国有企业、全球500强外资企业、民营企业、股份制公司担任过财务经理、财务总监、高级经理及董事等职务,为批发与零售(快消品)、生产制造、进出口、股权控股投资、纺织、房地产开发以及建筑企业提供过20多年的财务管理服务。深刻理解这些不同行业与体制下的企业运作与管理模式,具备丰富的企业经营管理经验,熟悉欧美现代财务管理体系、中国内地和香港上市公司财务管理制度。
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