高效率职场沟通与表达
课程安排:2022-11-22 至 2022-11-23 上海

其它排期:

授课讲师:高兆俊

课程价格:4280

培训对象:中基层管理者、2年以上的个人绩效者

报名热线:400-801-3929

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为何参加

管理大师杰克.韦尔奇说过:“企业管理就是沟通、沟通、再沟通。”

对于企业而言,沟通无处不在,上级对下级部署工作需要沟通,下级向上级汇报工作需要沟通,平级之间合作也需要沟通。

我们每天都在沟通,但我们真的会沟通吗?你熟悉下面的场景吗?

面对客户,我们口若悬河地介绍了我们的产品,客户最终却选择了竞争对手;

面对下属,我们语重心长地指导下属,下属却置若罔闻;

面对上级,我们积极地汇报了工作,却没有得到上级的认可;

面对同事,我们期待得到他们的支持和配合,同事却总是推三阻四……

如果你正面临着以上的困扰,那么,这门课程里一定值得你来参加。

上完这门课程,你会有以下感受:

有点用,这个课程没有太多的理论,更多的是简单实用的方法和工具;

不太累,这个课程里老师不会讲太多,有很多有趣的游戏和活动;

小冲动,这个课程会让你上完就想回去用一用。

课程收益

学习沟通的概念和基本原则,能够识别常见的沟通误区。

练习高效倾听理解的方法,避免沟通中与他人的相互误解,并做到同理心,与他人产生联结。

练习高效表达的工具方法,让自己的表达更容易被他人理解,同时在达成自己目的的情况下,不伤害相互的关系。

了解四种沟通风格,能够识别沟通风格,并灵活地调整沟通方式,做到因人而异。

课程大纲:

追根溯源-认识高效沟通的本质

高效沟通的四大作用

高效沟通的一个原理

高效沟通的360维度

高效沟通的两种类别

沟通不畅的六个原因

小组讨论:沟通不畅原因分析

自我测评:自我沟通能力评估

沟通成功的三个标准

思考:哪个沟通阶段最重要

章节收益

认知到沟通的重要性

找到沟通的提升点

建立“归因于内”的意识

授课方式:小组讨论,案例分析,游戏活动

第二模块知己知彼-四种沟通风格识别

DISC背景介绍

DISC的历史

DISC应用范围

了解自己,接受自己-DISC自我测评

控制型

社交型

温和型

行政型

识别对方,接受对方-DISC行为特征

行为特征

语言特征

决策特点

优劣势分析

调整自我,有效沟通-DISC沟通方式

观察对方

接受对方

调整沟通

章节收益

建立接受人与人差异的意识

掌握有效识别各个性格类型的内外特征

熟悉根据他人性格特征采取相应的沟通方式

授课方式:测评,小组讨论,游戏

第三模块知彼解己-四大沟通能力提升

关注对方-同理倾听

案例:他们会听吗?

倾听的三大障碍

倾听的五个层次

高效倾听的方法实战

理解对方-提问澄清

提问的三大作用

提问的两个类型

接收任务的工具:2W2H

表达自我-表达陈述

高效表达的艺术

影响说服的艺术

建设性反馈的艺术

章节收益

练习高效沟通的工具

掌握同理心对方的方法

授课方式:故事,案例分析,小组讨论,游戏,演练,视频

第四模块影响说服-四步沟通流程

营造氛围

了解对方

影响说服

达成协议

章节收益

了解高效沟通流程

梳理各个流程的关键行为

授课方式:小组讨论,案例讲解

第五模块学以致用-沟通场景演练

案例《无奈的人力资源部门》

授课方式:小组讨论,案例分析,演练点评

讲师介绍:高兆俊

国资TOP3寿险公司金牌讲师,大区经理

管理领导力高绩效销售影响力沟通

背景简介:

国资TOP3寿险公司金牌讲师,大区经理;

美国财富500强公司高级讲师、客户总监;

世界500强零售公司中国区高级培训经理;

有近15年的工作经验,既服务过世界500强企业,比如亚胜(中国)、麦德龙旗下的万得城(中国)等,也服务过国内上市企业,比如新华人寿、洋河酒厂等。在业务开发与销售、大客户管理、谈判技巧、项目管理客户服务、资源整合和流程优化、人力资源培训以及团队建设与管理等方面具备丰富的实战经验。