其它排期：
授课讲师：王大卫
课程价格：2800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
请填写您的报名信息
时间地点：
1) 点击这里，查看最近是否开课！
2) 本次课程已过期，请留下联系方式，近期开课时我们通知您！
课程信息：
管理者必备的五项管理技能是提炼再提炼的实效培训。
课程收益：
1.合理制定工作计划，是团队运作有条不紊
2.运用创新的方式，解决工作中的各种问题
3.通过有效的沟通与员工建立良好的关系
4.掌握正确的绩效管理方法，优化团队整体绩效
开课时间：2013年9月13-14日、2014年1月3-4日
开课地点：深圳.福田区滨河大道湖北大厦
首席导师：王大卫
培训形式：案例体验＋实战方法＋录像观赏＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋精彩点评
培训对象：企业管理者、储备干部
我院特色：培训的目的是为了提高工作效率、改善生活水平从而提升幸福指数，为了真正支持学员能将所学很好的运用到工作、生活中，在我院学习的学员，可享受本人终身免费复训所学课程，更有课程相关的工作坊、沙龙支持大家，让培训不单是明白了一套理论，能支持您拿到培训收益的才是好培训！所以课程均可引进企业内训～
课程大纲：
模块一、清晰明确的计划管理
1.计划的五大步骤
2.计划的层次
3.发展计划的常用工具
模块二、有效解决真正的问题
1.问题陈述的4W2H技巧
2.找出问题根本原因的五方法
3.发展解决方案的四技巧
模块三、及时高效的沟通习惯
1.积极聆听的技巧与聆听层次
2.有效反馈的技巧
3.不同行为风格的沟通策略
模块四、化解冲突为有效协作
1.五种应对冲突的模式
2.化解冲突的二阶段法
3.处理冲突的步骤与技巧
模块五、优化提升的绩效管理
1.绩效管理的循环
2.正式的绩效评估
3.管理者在绩效管理中的责任
4.绩效评估的步骤
许多业务技术“骨干”到“主管经理”新手上路做“夹心饼”力不从心，身心疲惫；对上级做计划无从下手；对下级沟通不畅，执行难到位；对同级不敢相信，缺少主动配合；“企业做大靠老板，企业做强靠中层”， 本系列九个课程从心态能力到方法工具，给予主管经理全方位的支持。
新任经理人、中层管理者系列课程
心态能力： 《阳光心态正能量训练》
《中高层管理素质提升》
《九型人格与企业管理》 《情商与压力管理》
方法工具： 《目标管理与执行到位》
《中层管理技能》
《管理者必备的五项技能》
《跨部门沟通与协作》
《管理教练与下属辅导》