打造金牌班组长
课程安排: 无锡

其它排期:

授课讲师:祝老师

课程价格:1800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2012-5-4 至 2012-5-5  无锡      授课讲师祝老师
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学习费用: 1800 元/位
培训对象: 对该课程感兴趣的学员
课程信息:
培训时间:2012年5月4—5日
培训费用:1800元/人.两天

培训目标:
1、 使学员明晰现代企业班组长的关键管理责任与技能要求,完成从“操作能手”、“技术尖兵”到“管理能手”的角色转变。
2、掌握自我效能管理技能,管理好各项工作,成为高效能的管理者。
3、掌握有效沟通、激励技术、教练技能、团队建设技术,班组长更具领导力,班组更具战斗力。

课程特色:
1、大量生动案例启发深层次思考;充分互动激荡学员大脑,困惑碰撞和经验共享。
2、快乐学习,形式轻松活泼,理性反思自我。
3、内容实用,通俗易懂,现学现用。

课程形式:讲授、案例分析、小组讨论、视频、小组学习竞赛

课程提纲:
序曲、热身
1、相见欢   2、 团队组建   3、课程目标

模块一、管理认知:资源VS目标 
三个鹦鹉的启示
管理内涵   
生产管理基本原则
PDCA循环
案例:三个班长的表现点评

模块二、角色定位:明确做什么,为什么 
一线班组长存在的价值 
一线班组长四心:进取心、放心、齐心、关心 
管理的两难现象:严格管理VS亲情管理
案例:班长李健犯了哪些错误?

模块三、职业心态:观念的改变是伟大的
态度与能力的演变
个体生存:阳光思维、承担责任
影响团队:系统思考、共赢心态、心存感恩
人生发展:自我超越、老板心态、学习心态
视频:上海滩“第一的哥”臧勤的奥秘
学员分享:感恩经历

模块四、沟通协调:沟通也是生产力
讨论:美女老太图  
游戏:宾果图(让我认识你)
高效沟通五项基本功
体态:你的身体会说话
同理心:沟通的品格
倾听:像对方一样思考   
有效询问:让对方跟着你的思路走
准确的说:说的清楚,听的明白
公司实战案例分析:和谐职场有方法
如何让上司接受自己的建议?
如何让下属心甘情愿的接受任务?
如何有艺术的批评下属?
如何赢得跨部门的合作?
如何处理工作中的冲突
有效沟通宝典
用别人喜欢的方式对待他   ◇先处理心情,再处理事情
多媒介运用,建立同理心   ◇要双向沟通,并反馈确认
视频:《看字画》(电视连续剧《雾里看花》片段)

模块五、激励技术:提升团队士气
活动:问候三步曲
案例:黄晓明的假该批准吗?
激励的定义
马斯洛层次需求论、双因素理论
激励建立信任与关怀
让员工骄傲的工作着
让员工感受到你的人情味
有目标和梦想的团队才是有希望的团队
让员工自动自发
做领导不可以“心太软”
激励的三大方法
奖励奖励  威胁激励  精神激励
精神激励的“天龙八部”
目标激励  示范激励  尊重激励   参与激励
荣誉激励  关心激励  竞争激励   成就激励
视频:许三多的“转会”仪式
激励的策略 
及时性  适度性  针对性
案例:如何调动王二全的工作积极性?
案例:老王的困惑,三个不太“听话”的新生代(85后)员工
结束
案例讨论:小和尚撞钟的困境

课程回顾   学员分享   优秀学员及小组评选  职业生涯明言


讲师简介:
祝老师
行动学习催化师、资深咨询顾问        
中国人民大学MBA工商管理硕士
国际职业培训师协会认证讲师
上海市总工会金牌培训师           
浙江大学、苏州大学、四川大学客座讲师
  
  资深企业管理培训专家,浙大、苏大、川大特聘管理讲师,历任成长型民企、大型央企和欧美企业中高级管理者,8年职场管理+7年的培训经历造就了丰富的经验,祝老师一直专注研究及讲授管理课程,他的课程深入浅出,能从抽象的理论和复杂的现象中谈古论今、引经据典,演绎出精彩的分析。紧扣企业管理的实际情况,将深奥的管理理论、管理方法以及自己的管理心得以一种轻松、愉快、诙谐、幽默的方式传授给学员。
  祝老师授课风格独特,有别于传统的培训模式,被业界誉为“实战+理论”派的讲师;其课程在生动幽默的案例教学与游戏互动中巧妙进行,提倡让所有参与者“先会快乐,再会学习”的理念广泛的被企业和学员所接受,并受到多家媒体、电视台、报社的专栏所关注。
【授课特色】
1、以学员为中心,注重学员的参与,倡导启发式学习。
2、问题导向,实战、实用、实效,关注行为改变与绩效提升;课程实施中,理念、观点、工具、案例、测试、练习相结合。
3、培训中听得懂、培训后记得住,这样才能学得会;擅长把枯燥复杂的理论和工具演绎得生动简单
【核心课程】
面向中层经理——“MTP中层主管管理才能发展”(4天)
针对一线主管——“打造金牌班组长”(5天)
内部讲师训练——“培训培训师”(4天)
【服务客户(部分)】
中国移动、中国电信、中国银行、中国邮政储蓄银行、中国平安、江苏银行、广东中烟、广东中山众联房地产、广东粤电、湖北电力、内蒙古电力、金城集团、宝钢集团、长安福特、江苏熔盛重工、江苏扬子江船厂、中国长江航运集团、金陵船厂、浙江西子富沃德、浙江中天集团、山东凤翔、山东六和集团、安徽三安光电、常隆客车、无锡万迪集团、柳工道路机械、杭州萧山国际机场、广东湛江卷烟厂、江苏扬子大桥、宁沪高速、人民日报南京印务中心、南京宝庆银楼(连锁)、宏图三胞、无锡高新物流、无锡新闻广播频率、南京晨光集团、南京普天通信股份、南京北方信息产业集团、金陵石化、江阴怡达化工、大唐南京发电厂、南京热电厂、华能南京金陵发电有限公司、中电光伏、江苏宝丰新能源、尚德太阳能、强茂电子(台资)、国巨电子(台资)、丰田工业电装空调(日资)、无锡帝业技凯(日资)、泰库尼斯科(日资)琦伟纺织(苏州)、福汇纺织(江阴)、龙行纺织(无锡)、美迪洋皮件(常熟)、奥丽雅鞋业、宜兴华亚化纤、理文造纸(港资,上市公司,江苏常熟)、光洋汽配(日资,无锡)、和承汽配(江苏太仓,韩资)、裕克施乐(江苏太仓,德资)、威孚高科(股票代码:000581)、华兰股份(股票代码:002007)、澄星股份(股票代码:600078)、常发制冷(常州,股票代码:002413)、无锡正大畜禽、江西九江市庐山区红十字医院、无锡嘉仕恒信医院、无锡建国医院、温州协和医院、山东青岛市经济开发区、南京江宁经济开发区、南通市经济技术开发区、江阴市经济开发区、南京市总工会、无锡市总工会、江阴市总工会、南通市委组织部、中国质量认证中心、昆山市质监局等企事业单位。