班组长安全管理技能提升
课程安排: 广州

其它排期:

授课讲师:王红老师

课程价格:1800

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2011-9-20 至 2011-9-21  广州      授课讲师王红老师
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学习费用: 1800 元/位
培训对象: 系统推动人员,环境安全工程师,企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员等。
课程信息:
课程目标:

班组长是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。职业安全技术与管理是班组长等基层现场安全管理人员必须具备最基本知识。此培训课程的主要功能在于:
提高学员的安全意识
提升学员安全管理能力;了解几门实用安全管理用具(如JHA,BBS)
有助于企业落实其安全管理、检查、评估制度;
纠正不安全行业,减少企业的安全隐患,从而减少安全事故的发生。

学员限制:

为确保课程质量与学员参与,课程人数最高限制25人。


课程安排:
时间:2天;具体时间查看课程表;地点:广州金桥酒店
费用:RMB1800元 (包括学费证书费资料费午餐费)


课程内容:

职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定
职业安全管理的基本理念
职业安全管理职责的确认与目标的确定

职业安全管理背景知识简介
工作中常见危害事故分类:物体打击、机械工具事故、电事故、摔(跌)伤、火灾与爆炸、灼烫冻伤、中毒、窒息、起重伤害、坍塌、淹溺等。
现场危害的识别 - 图片练习
现场监管的内容

现场EHS管理的主要内容
现场安全管理技巧练习
编制安全检查表
任何进行现场EHS检查;
发现现场隐患并提出整改

组织安全培训与活动
编制本部门的安全培训计划
组织班组级安全教育和安全活动
个人防护用品的使用与管理要求

行为观察与反馈系统
行为观察的注意事项
图片练习:为什么会有此行为?
图片练习:现场反馈
不安全行为分析与跟进

现场事故报告、分析与跟进
常见工作危害事故分类
现场事故报告与现场处理
事故的原因分析与整改措施的跟进
案例分析-设计案例
职业安全与和谐管理
人本观念的和谐
安全与生产的平衡
努力与成绩

讲师介绍:王老师

王老师:安全工程专业学士,具二十多年知名企业EHS管理工作经验,曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等;熟悉工业卫生,EHS管理,现场管理,审核等领域,对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊,惠而浦,捷普,太古可口可乐,美泰,耐克,科泰电子,广州石油化工,蓝天航空油料,摩恩,好来化工,波士胶,富士施乐,欧司朗,优尼冲压等等。