一线主管班组长培训



优秀班组长管理实务


时间地点:
2008-7-27 至 2008-7-27  东莞      授课讲师李顾问
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学习费用: 100 元/位
培训对象: 第一线的管理者,企业班组长、拉/线长、车间主任、生产课长、生管、生产助理、生产文员、主管、储备干部等基层管理人员、优秀员工。
课程信息:
“村长,就得把自己当干部”,管理者就要有管理者的思路!

  从不同的班组长培训视角,为你打造合格基层管理人员——长期以来,班组长等基层管理人员,被称为“兵头将尾”而倍受重视。然而,众多培训与企业使用他们时均在“兵头”上想办法,没从“将尾”中找出路。

本课程旨在为你训练出一批合格的管理人员,而不是劳动模范或技术能手!

本课程将快速增强第一线管理者管理沟通技能,提升管理理念,改善与员工及上司之间的人际关系。

课程大纲 ★ 沟通技巧与人际关系改善
 1、有效沟通之程序与要决;
 2、如何进行协调;
 3、与下属的沟通协调;
 4、如何与上司相处;
 5、如何处理与员工的冲突;
 6、人际关系改善方法与步骤;

★ 自我管理艺术与管理理念提升
 1、问题或难题处理艺术;
 2、自我时间管理方法;
 3、需要层次与双因素激励理论;
 4、人本管理与团队精神;
 5、班组建立学习型组织的五项修炼;

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