生产一线管理者管理技能提升
课程安排: 深圳

其它排期:

授课讲师:专家

课程价格:3880 元/位

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 上课时间: 2016-7-28至 2016-7-29
 授课地点: 深圳,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 3880 元/位
 培训对象: * 生产经理、生产主任、车间负责人 * 生产线负责人、班组长 * 和生产活动相关的管理人员
 课程信息:  
  课程背景
全面了解生产一线管理者成功管理团队的主要工作内容。系统理解生产一线各级管理者的角色定位及主要职责。

掌握如何实施一线团队管理每天的工作,以推动团队成员致力于达成团队绩效目标。发展有效的沟通技能。

学习通过召开成功团队会议的技能,以成功管理团队绩效。提升处理团队内部困难事宜的能力。

课程大纲
1.理解生产一线管理者的角色定位
* 影响生产一线团队绩效的主要因素
* 生产一线成功团队的条件
* 生产一线管理者的价值
* 公司对生产/运营各级管理者的预期

2.在每天工作中激励团队成员行动,致力达成团队绩效目标
* 有效编写交接班记录
* 成功召开班前会/晨会
* 利用绩效控制板等每天对生产一线班组绩效进行分析和改进

3.在每天工作中发展有效沟通技能
* 理解沟通的基本原理
* 成功召开团队会议
 - 典型会议议程
 - 应对生产一线团队会议中的窘境

4.处理每天生产一线团队内的困难事宜