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微创新•小米 爆品战略



时间地点: 2015-1-17 至 2015-1-18  北京      授课讲师专家团    学习费用: 11800 元/位

2015-01-17至2015-01-18【北京】  

培训对象: 董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监

课程信息: 3天2夜 微创新方法论 • 小米从0到800亿的内部心法 • 移动互联网爆品战略的4大核心工具
2015年1月17、18日周六、周日两天一夜•北京

课程费用:11800元(含2天午饭、1天晚餐,及培训教材)

 

忘掉互联网思维吧,赶紧互联网行动!
金错刀+江南春= 史上最接地气的移动互联网实战课!
金错刀,一个人的商学院,微创新思想提出者,小米顾问,2015年度血与骨的升级第一讲!江南春,分众传媒董事局主席,移动互联网时代的品牌引爆。

参与感真刀实枪的打法,小米爆品战略4大行动秘笈:
1、如何打造你的痛点战略?小米从0到600亿的第一原点就是找痛点,雷军、黎万强、KK、王川、洪锋等5大创始人独家找痛点的核心方法,以及金错刀归纳的找痛点方法论。
2、如何打造你的爆品战略?90%传统企业转型互联网的最大挑战就是爆品确实,如何让产品尖叫,如何设计流量产品,如何做爆品。
3、如何打造你的粉丝战略?没有粉丝就没有未来,如何让用户参与设计,如何做特权,如何维护铁杆粉丝。
4、移动互联网时代如何品牌引爆?如何设计参与节点,如何设计互动方式,如何引爆口碑事件。

让别人的血泪武装你的行动,而不是思维:3大轴心,9大方法,24大工具,50个案例。只针对:1,传统行业向互联网转型的董事长与高管,2,互联网行业的创始人。

微创新提出者、小米顾问金错刀!

深入研究及顾问的案例企业:小米、腾讯、凡客、360、搜狗、三星电子、万科、索尼爱立信、苹果、索尼、联想、百度等。曾给新浪、诺基亚、戴尔、三星、91助手、华为等行业知名的公司做微创新及社会化营销方面的咨询及培训。曾任上海交大、创业家黑马训练营、MPD等公司的主讲老师。独创的“微创新方法论”、“危机及转型诊断”产品针对互联网公司、传统企业转型互联网进行定制开发。

分众传媒董事局主席江南春!
实战主题:移动互联网时代的品牌引爆
2003年5月起开始担任分众传媒董事局主席和首席执行官。2003年,在广告业摸爬滚打了10年的江南春以楼宇电视开创了一个全新的广告传媒。曾被评为“中国广告10大风云人物”。曾被英才杂志、北京青年报、凤凰卫视、新浪网四家媒体联合评为“2005十大聚人气企业家”。


微创新学员3次真刀实枪的实战课

【课程对象】
董事长、总经理、创始人、高管、产品总监、品牌/营销总监
    
【往期学员评价(部分)】
九阳董事长王旭宁
评价:通过微创新,了解到互联网思维模式与传统经验模式的区别,同时,也让我对我公司未来的转型方向有了一定的认识。在如何寻找用户痛点,尖叫点和爆点中有了一定的提高,并为未来企业拥抱互联网打下基础。

戴赛鹰:三个爸爸智能空气净化器创始人
评价:三个爸爸从一个默默无闻的初创品牌,连产品都没有,然后做到京东众筹的第一,全国众筹的第一,微创新打法至关重要。

海尔副总裁:
评价:海尔正通过“自杀重生,他杀淘汰”的方式做互联网转型,通过赢在微创新,让海尔找到战略转型的另一个翅膀,那就是基于用户体验导向的产品创新。

科宝博洛尼董事长蔡明:
评价:过去中国企业家一直是靠得渠道得天下,未来是产品家的时代。

  实创装饰董事长孙威:
评价:企业远离了客户,我更远离了客户,利用微创新方法梳理了过去的成功、失败。做到了正确的归固,重新定义族群提炼B格,寻找国民性痛点和企业的一级痛点,我来之前企业层级已经从九级降到四级, 回去后,改到三级。通过用户的参与引爆爆点。不愧为传统企业转型互联网第一课。

【课程大纲】
第一天上午 【第一模块】爆品战略:微创新大颠覆

  1、小米手机的颠覆:兵不血刃
  2、传统企业互联网的三大陷阱
  3、互联网颠覆的不是渠道
  4、更大的灭顶之灾:移动互联网的颠覆
  5、数字:小米因何颠覆手机行业
  6、小米模式的3个鲜为人知的真相
  7、产品为王时代:传统商业思维失效
  8、爆品战略
  9、产品创新的第一秘密武器:微创新
  10、微创新之金三点:一针捅破天

第一天下午 江南春:移动互联网时代的品牌引爆
1、移动互联网时代的变化:广告即内容
2、内容即娱乐
3、品牌引爆:大众与分众
4、品牌引爆:线上与线下
5、品牌引爆:主动与被动

第一天下午 【第二模块】痛点战略:粉丝经济的打法
模块一:找国民性痛点
  1、小米在创新之路上的坑
  2、一个价值5000万美元的创新之坑
3、如何找到国民性痛点
4、内幕方法:小米如何不花钱从0到100万用户
5、工具:100粉丝效应
6、小米实战:如何在红海产品中找用户痛点?
  模块二 找一级痛点
  1、用户体验是最强的ROI
  2、顶层设计:CEO+用户至上的文化
  3、痛点法则:贪嗔痴机制
  4、如何激发一线员工的创新热情?
  5、要把用户体验ROI变成KPI
  6、找用户痛点的三板斧
  7、实战工具:小米员工的用户洞察发动机
  模块三:数据拷问才是挖痛点重武器
  1、数据不仅洞察现在,更洞察未来
2、忘掉大数据,先搞定身边的小数据
3、数据拷问的三板斧

第一天晚上 微创新实战课堂• 微诊断环节
微创新实战课堂:《尖叫背后:到底向小米学什么?》
微诊断环节:3家微创新学员企业的案例微诊断(金错刀)

第二天上午 【第三模块】爆品战略的打法
  模块一:做爆品
  1、把痛点变成用户可感知的解决方案
  2、产品经理机制的终极目标
  3、减法和聚焦:一个最极致的卖点
4、最高原则:让用户“爽”
  5、小米爆品王道:只做一个
模块二:做口碑
  1、为什么好产品形不成口碑?
  2、如何从产品功能到用户尖叫
  3、一个最极致的反向定义
  4、如何形成用户的反向定义
  5、实战工具:MOT关键时刻
  6、口碑法则:超越预期
  7、口碑法则:硬体验
  8、口碑法则:跑个分
  模块三:快速迭代是核武器
  1、没有什么能经得起迭代
  2、不是十年磨一剑,而是小步快跑
   3、通过迭代的方式试错
  4、激发用户投票权

第二天上午 【第四模块】互联网营销就是参与感
  1、如何劈开用户的脑海
  2、定位并引爆核心族群
  3、如何用粉丝经济制造参与感
  4、杀手锏1:用户族群
5、杀手锏2:参与感三三法则
6、杀手锏3:内容营销
  7、寻找参与节点
  8、设计互动方式
  9、引爆口碑事件
  10、微信是参与感第一工具
  11、一切为了激活
  12、如何用微信实现传统企业O2O的战略打通

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