管理者角色认知
其它排期：
授课讲师：马志辉
课程价格：3000
培训对象：中基层管理者、有管理者潜力的优秀员工
报名热线：400-801-3929
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课程收益：
通过本课程，帮助初次走上管理岗位的管理者真正认识管理，领悟“管理”的内涵和管理者的五项重点工作；
帮助现任管理者了解优秀的管理者素质能力模型，树立努力的方向；
使管理者分别从上司眼中的管理者、同事眼中的管理者、下属眼中的管理者三个角度分析管理者应承担的角色；
帮助管理者找准角色定位。
课程大纲：
一、 前言
1、思路比记录重要
2、联想比听讲重要
3、感悟比认可重要
4、实践比收获重要
二、重新认识管理
1、到底什么是“管理” ？
2、管理的目标是什么？
3、管理对企业变革的重要性
三、管理者素质模型
1、素质模型分析
2、管理者胜任力模型
3、管理者角色认知的重要性
四、管理者承担的不同角色
1、面对上司的管理者
2、面对其他部门经理的管理者
3、面对下属的管理者