其它排期：
授课讲师：专家
课程价格：2200
培训对象：企业内部各层级员工
报名热线：400-801-3929
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课程背景：
本课程时长为1天。
时间管理并不是要把所有事情做完，而是要在合理的时间做合适的事情，以期取得最佳的工作价值。时间管理的目的除了要决定你该做些什么事情之外，另一个很重要的目的也是决定什么事情不应该做；时间管理不是完全的掌控，而是降低变动性，透过事先的规划，做为一种提醒与指引。
该课程深入浅出的传授高效时间管理理念与技能，内容丰富，形式活泼，注重学员的深层领悟与实操技能的掌握和应用。
课程收益：
成功完成本课程，你将能够：
建立正确的时间管理理念；
减少工作中的时间浪费，提升工作效率；
明确工作目标，合理规划，提升自我管理能力
课程大纲：
时间线
(目标：让学员了解课程目标和大纲，认识讲师和其他学员，创造融洽气氛，连接学员的需求，激发学员对时间管理重要性的认知)
1、我们约会吧！
2、时间线
3、介绍课程目标
自我认知、目标设定对时间管理的意义
(目标：了解目标的重要性以及与时间管理的关系,梳理自己的目标和价值体现，建立大局观意识)
1、时间管理的内涵和误区
2、思考目标
3、设立目标(BE---DO---HAVE间的关系人生的角色扮演)
4、工作中的大局观
(目标:帮学员区分重要和紧急事件,并根据个人目标,合理规划时间;
掌握管理时间的基本原则和工具，有效提升事务管理的能力)
1、时间成本
2、帕累托累托原则（80/20）法则
3、时间管理矩阵
4、大石头原则
5、角色周计划
6、赢得时间的方法(高效的工作方法介绍)
1)工作环境
2)专注地工作
3)电子邮件
4)电话
5)与人打交道
6)克服被打扰
7)会议
8)克服拖延
9)高效利用碎片时间
10)番茄工作法
11)麦肯锡30秒电梯理论
12)莫法特休息法
13)管理你的能量
结语：
(目标：总结时间管理的要点，强调要事第一)
1、学员感想分享
2、讲师总结
培训证书：
学员成功完成本课程后，可获培训证书。