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培训课程
开课时间
价格
培训对象
2026-04-17
4980
B2B大客户销售经理、客户经理;解决方案顾问、售前技术支持;市场营销负责人、业务拓展岗位;希望从“卖产品”转型“卖价值”的团队
开课时间
价格
培训对象
2026-04-11
4500
高层管理者、计划管理人员、采购管理人员、生产管理人员、财务人员及其他相关部门人员
开课时间
价格
培训对象
2026-03-30
3980
研发总经理/副总、质量部经理、QA经理、PMO(项目管理办公室)主任、测试经理等
开课时间
价格
培训对象
2026-03-30
3980
企业CEO/总经理、运营总监、产品总监、产品经理、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、行销总监等
开课时间
价格
培训对象
2026-03-30
3980
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、产品经理/研发项目经理、研发职能部门经理、研发骨干、测试经理、QA经理、技术部门主管、人力资源经理等
开课时间
价格
培训对象
2026-03-28
4500
高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理
开课时间
价格
培训对象
2026-03-24
4800
企业及事业单位的人力资源管理者、中高层、工会干部、法务人员等
开课时间
价格
培训对象
2026-03-20
5800
企业管理层、中高层管理人员
开课时间
价格
培训对象
2026-03-20
5800
企业管理层、中高层管理人员
开课时间
价格
培训对象
2026-03-20
5800
企业管理层、中高层管理人员
开课时间
价格
培训对象
2026-01-27
4800
企业及事业单位的人力资源管理者、中高层、工会干部、法务人员等。
开课时间
价格
培训对象
2026-01-26
3980
公司总经理、研发总监、产品经理、项目经理、PMO负责人、研发项目核心骨干
开课时间
价格
培训对象
2026-01-26
3980
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员
开课时间
价格
培训对象
2026-01-24
4800
生产型企业的总经理/厂长/部门总监;生产部/品质部/工程部/工艺部/仓储/计划与物料部门相关经理及主管、精益生产负责人、工程师等中高层生产现场管理人员及改善人员。(本课程尤其适合企业老总带领团队参与,探讨企业中存在难点的根本原因分析及应对策略,打开改善思路和方向
开课时间
价格
培训对象
2026-01-22
3980
企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、市场总监、技术支持总监等