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非财务人员的财务管理
课程安排: 深圳

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授课讲师:Just

课程价格:2400

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时间地点:
2007-7-27 至 2007-7-28  深圳      授课讲师Just
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学习费用: 2400 元/位
培训对象:
课程信息:
课程介绍
预算难以通过,内部控制难以生效,业绩提高做来易,财务报告写来难,道不明的“账”,理不清的“税”。
——财务人员的财务_1.html' target='_blank' title=非财务人员的财务'类培训'>非财务人员的财务管理,难,难,难!

讲师介绍
Justin Qin:GEC高级讲师/顾问、理财学博士、高级会计师、英国ACCA特聘教授、加拿大CGA特聘教授、造价工程师、资产评估师、房地产估价师、注册会计师、注册税务师。中山大学项目管理学硕士、暨南大学理财学博士;广州大学、暨南大学大学讲师,英国特许公认会计师协会(ACCA)特聘教授、加拿大注册会计师协会(CGA)特聘教授;加拿大MONTERIAL 财务公司高级审计师、高级税务筹划顾问,广东某报业集团财务总监,广州某地产集团投资副总经理,广州某重点项目筹建办副主任、投融资监控部部长;曾为大亚湾核电站、广东粤海集团、粤高速、中国电信、广东邮政、广州制药、深圳招商银行、快餐连锁、超市连锁、纺织品进出口等集团和行业进行项目策划;曾为南方航空、日立电梯、美的集团、金蝶软件等多家知名企业培训。
课程内容
第一部分:像财务专家那样思考

Ø     财务专家思考问题的诀窍

Ø     财务专家思考问题的模型

Ø     实践环节:问题讨论

第二部分:财务报告阅读

Ø     财务报告的构成、资产负债表的阅读

Ø     利润表的阅读、实践环节:爱的天平

Ø     现金流量和现金流量表阅读、会计报表之间的关系

Ø     会计的丁字算法、会计业务处理流程

第三部分:公司财务报告分析

Ø     资产负债为基础的分析、以利润表为基础的分析

Ø     公司偿债能力评价、公司财务安全评价

Ø     公司盈利能力评价、公司经营效率评价

Ø     财务分析方法的运用、实践环节:案例练习

第四部分:公司投资项目评价

Ø     投资案例评价的基础、投资项目的现金流分析

Ø     投资项目的风险分析、投资项目评价方法

Ø     典型案例讲解、如何运用计算机进行评价

Ø     实践环节:案例练习

第五部分: 预算编制与评价

Ø     预算编制程序、动态预算法

Ø     弹性预算法、零基预算法

Ø     全面预算编制、预算编制中的行为和道德问题

Ø     预算的执行控制、预算编制案例演示

Ø     实践环节:案例练习

第六部分: 公司成本及其控制

Ø     公司成本的构成、公司成本链

Ø     从生产成本到销售成本、CVP分析与运用

Ø     成本经验曲线与运用、成本控制方法

Ø     标准成本控制、ERP系统的成本控制

Ø     实践环节:案例练习

第七部分:公司费用及其控制

Ø     公司费用的构成、公司费用与成本的对比

Ø     公司控制费用的方法、政策法规对费用的影响

Ø     公司费用的税务影响

第八部分:公司资金结构筹划

Ø     公司筹集资金的渠道、筹资的法律规定

Ø     股权结构安排、资金成本分析

Ø     财务杠杆及其应用、融资的税务效果

Ø     融资合同的财务分析、实践环节:案例分析