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财务价值管理与效益提升
课程安排: 武汉

其它排期:

授课讲师:李怀晖

课程价格:5800 元/位

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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 上课时间: 2016-11-19至 2016-11-20
 授课地点: 武汉,(具体地点报名后待确认函通知)
 学习费用: 5800 元/位
 培训对象: 企业所有管理人员
 课程信息:  
  课程大纲
一、财务报表的阅读与分析
财务报表的构成
财务三张表的解读
资产负债表、损益表的阅读和分析
资金流量和资金流量表的阅读和分析
会计报表之间的关系
财务报表及财务信息来源
从管理的角度解读利润表
利润是如何形成的
税收对利润及现金的影响
影响利润的因素还有哪些?
二、财务指标分析与评价
短期偿债能力
资产营运能力
长期偿债能力
盈利能力
点:报表分析和指标分析
线:评分法和信用能力
面:杜邦分析法
体:平衡计分卡
三、财务战略(决策及价值观辨析)
投资决策
融资决策
股利政策
税务
四、中小企业成本管控
1、成本规划与控制
本量利分析法
作业成本法、作业成本管理与作业成本预算
预防性成本控制
价值工程成本控制
目标成本控制
PDCA管理循环与成本差异分析
日式企业QCD与现场改善
2、新成本管理
战略成本管理
全寿命周期成本管理
五、中小企业税收筹划
1、企业各经营环节的筹划
企业设立的税收筹划
企业筹资与投资的筹划
企业销售的税收筹划
2、具体税种的税收筹划
增值税税收筹划
营业税
所得税
税收优惠
个人所得税的筹划
Ø 课程回顾与总结

讲师简介:李怀晖
李怀晖,企业战略财务咨询专家,资深企业财务管理顾问。
  李怀晖毕业于北方工业大学财会专业,现任某理工大学管理学院副教授,拥有丰富的理论知识和十年的企业财务管理辅导经验。
  李怀晖老师一直致力于现代企业战略财务管理研究,擅长从战略角度为企业进行财务规划与咨询。近十年来,李老师一直与南方某高新技术开发区合作,持续跟踪企业成长过程中战略与财务管理等相关问题,并适时提供咨询与解决方案,帮助众多企业实现管理绩效的大幅提升,得到企业一致好评与赞誉。
  李怀晖老师还有着丰富的东西方哲学和经济学基础,他将东西方智慧与经济学、以及长期的管理实践经验相结合,运用麦肯锡战略咨询原理,总结出一整套战略财务管理方案,通过模块式切入的方式为企业提供最贴切、最实效的咨询培训服务,先后为花红药业、康诺制药、金源房地产、心连心家电、赛普电子、五星电器、彰泰集团、云大科技、华越环保、万隆工艺品……诸多企业提供培训和咨询服务。
李怀晖授课经验
  清华大学总裁班南昌大学总裁班、西北大学总裁班西南大学总裁班、西南财大总裁班桂林两江国际机场、心连心家电3C卖场蒙氏食品开发有限公司、柳州经贸委、柳州经济干校、桂林科技创业服务中心、花红药业股份有限公司、康诺生化制药有限责任公司、荔浦万隆工艺制品有限公司、彰泰集团实业有限公司、中桂橡胶机械备件有限责任公司、云大科技股份有限公司、卓越电器工程有限公司、五星电器有限公司、乘龙专用车有限公司、金源房地产开发有限公司、鑫鹰电子科技有限公司、赛普电子科技有限公司、华越环保科技有限公司……
李怀晖授课风格
  李怀晖老师的课程深入浅出,擅长从企业管理的角度剖析财务,通俗易懂,紧密结合企业的实际运作,使培训生动、实用、有效,对企业发展中碰到的各种财务难题有创造性的解决方案。对目前阶段企业财务方面存在的问题有丰富的实战经验