其它排期：
授课讲师：朱晓红
课程价格：3800
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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时间地点：
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课程信息：
时间地点：2013年8月28-29日上海
课程费用：3800元/人
课程对象：企业高层管理者、企业内部的专业讲师、各部门有培训需要的管理人员
课程目标：
明确优秀传播者和培训师所应具备的特质和态度
了解传播、成人学习、教育训练的相关理论
熟悉常用教学手法的优点与限制
克服因紧张、恐惧等舞台综合症带来的负面效应
运用恰如其分的表演及控场技巧，提升教学效果
成为拥有个人魅力的培训师
课程背景：
作为管理者，您是否已经发现了这些不得不做却又异常棘手的问题：
如何使成员们保持一致的想法和共同的信念
如何在不确定的竞争环境里及时传递彼此的看法
如何把拥有的经验和知识准确地分享给组织内成员
有信仰、有共识、有传承，这是高效组织的三个重要标准。要做到这些，需要管理者迎接更为艰巨的挑战：成为优秀的传播者，把公司的远景、目标、价值观以及解决问题所需要的工作方法和行为准则予以最有效地传播。
可事实上，管理者们却普遍存在着这样的困惑：
不知道该不该说？
不知道该说些什么？
不知道该怎么去说？
这些困惑已经成功的阻止了管理者对目标的达成以及对组织的建设，因为没有哪个教练可以率领一支士气低落、缺乏能力的球队赢得比赛。
除非您可以做一个决定：使自己成为组织中的传播者和培训师。您会发现，无论对组织、队员还是您自己，这都是一个明智的决定。
课程大纲：
一、开场白：建立正确的期望值
二、传播者的入门须知
丑话先说——给内部传播者的几句忠告
最有效的方式：真实的去表达
不要试图征服听众
最聪明的方式：让听众“动”起来
怎么说比说什么更重要
黑白立判——培训师的特质和致命伤
致命伤：消极、刻板、虚伪、胆怯、自大、敷衍
特质：自信、积极、幽默、尊重、耐心、诚实、欲望
内行看门道
培训的关键：有效
人们对于学习的4种心理需求
阻碍人们学习的4种关键要素
有效培训的立场和角度
三、培训中的精神要素
一点不紧张，一定讲不好
“不要紧张”和“紧张也没有关系”
表演焦虑能够激发潜力
克服紧张的6种方法
如何更有自信的面对听众
“缺少反馈”还是“消极反馈”
用态度影响环境，还是被环境影响态度
获得自信的5种方法
四、如何使传播更有效
如何做好讲稿准备
打结构：就像“红烧狮子头”
拟大纲：由大至小，步步推进
填内容：例子、例子、例子
做小抄：方便携带、方便偷看
研讨法、案例法
研讨法的特点
研讨法的实施问题
案例法的特点
案例法的实施问题
角色法、游戏法
角色法的特点
角色法的实施问题
游戏法的特点
游戏法的实施问题
五、如何在培训中展现魅力
如何做好开场白
精彩开场白的3个作用
舍弃哪些老掉牙的开场白
开场白的结构
开场白的10块“磁铁”
演讲，如何讲
死记式演讲
读稿式演讲
提纲式演讲
即兴式演讲
表情的威力
眼神的魅力
问与答
认可对方是赢得支持的方法
有效的控制提问
不知道答案应该怎么办
危险的辩论
适时的脱身
如何面对演讲中的意外
面对意外的态度
对可能的意外做好准备
常见意外的应对之道
完美的句号
什么是糟糕的结尾
什么是完美的结尾
结尾要做的3件事
讲师介绍：朱晓红
十余年企业中高层管理职经验：历任知名外企市场行销、广告策划、人力资源等职能负责人，行业涉及外资五星级酒店、大型进出口贸易公司、广告媒体公司、外企制造业及零售业、培训与咨询等。
朱老师授课时善于营造轻松愉快的互动氛围，使学员在快乐中感悟感知，让每一位学员都是真正的参与者。并且她擅于结合多年的管理经验和丰富的人生阅历与学员分享，追求在分享中学习与共鸣，使学员在互动中受到启发和触动；其丰富的管理实践经验加上亲切而深入浅出的授课风格，给学员留下了深刻的印象。
服务过的客户包括：日立（中国）、欧姆龙（上海）、霍尼韦尔、Brose博泽汽车技术、Agilent Technologies安捷伦、法国佛吉亚Faurecia、PRATT & WHITNEY MANAGEMENT(SHANGHAI)、中国电信、中国银行、中国证券登记结算、上海烟草集团、上药集团、立信会计师事务所、豫园旅游商城股份、上海地铁、韩国三星财宝、上海大众动力总成、香港大昌行集团等。