参会费用
2880元 /人；
8300元 /3人 （均价约：2780元/人）;
16000元/6人 （均价约：2680元/人）;
25000元/10人（均价为：2500元/人）
该费用包含培训费、培训资料费、2午餐1晚餐、茶歇费；
交通住宿费用自理，住宿可统一安排课程背景
打造企业内训师队伍已成为企业培训发展的必然趋势。
为什么有些内训师的课程特别受欢迎？学员热情参与，现场精彩不断，对实际的工作帮助也很大；而有些内训师自己悬梁刺股，下面学员却昏昏欲睡？除了1%的天分外，另外99%是因为这些培训师通过后天的努力掌握了正确的方法和模式。
本次课程采用独创“咨询式”公开课形式，以学员培训效果提升为出发点,以能力提升+模式复制的为课程内容核心，采用翻转课堂+现场演练+互评互议+沙龙研讨+行动学习的授课方式，帮助内训师提升授课能力的同时，真正实现培训效果倍增。 您的课程将有以下改善
以学员接受多少信息为课堂出发点，科学合理地设计课程
从心理学的角度，在开场、主体、结尾各过程进行优化设计
优化授课的五大过程和授课技巧，全面提升课程质量，提高课程满意度
灵活运用培训八大机制与模式，快速激发学员学习兴趣和参与热情
使培训课件更具逻辑性、结构性、可视性
经过专家现场指点，找到授课的问题，快速得到解决 适合谁来参加
适合参训人群：期望快速提升授课能力，愿意烧脑、热爱分享的企业内训师、培训管理者；
不适合参训人群：认为参训可以放松一下的人群 课程内容
内训师的自我修炼
成人学习与的原理与互动技巧
授课的五大过程和逻辑结构
专业演讲工具使用
轻松玩转培训现场的八大培训机制（沙龙主题）
如何制作一个吸引人的课件
学员实战问题研讨与最佳实践分享
讲师简介
钮东涛老师 培训管理专家
国内著名培训管理与培训体系建设咨询师、培训师
18年企业高管实战经验
现任美国GLG格里集团专家团成员、专业咨询顾问
现任中国红十字总会心理干预咨询师
现任清华大学经管学院高管培训中心理事
曾任大型企业集团培训总监 、资深高级讲师
曾任著名制造行业生产厂培训总监，企业大学负责人、高级讲师
在国内某著名上市企业工作12年，曾任：运营VP、分公司总经理、集团公司副总经理、市场部总监、终端管理部总监。
主要研究方向：
如何搭建企业培训体系
如何制定有效年度培训计划
内训讲师专业授课技巧
专业演讲实战技巧
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