非人力资源经理的人力资源管理
其它排期：
授课讲师：张老师
课程价格：3980
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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| 上课时间： | 2016-12-12至 2016-12-13 | |
| 授课地点： | 北京,（详细地址开课前客服通知） | |
| 学习费用： | 3980 元/位 | |
| 培训对象： | 非人力资源管理部门各层级管理人员，项目负责人 | |
| 课程信息： | ||
| 【课程收益】 管理的内容包括管人和管事，而事也是由人来完成的，所以管理从某种意义上说就是人力资源管理。现代企业管理的实践证明，人力资源管理技能是所有优秀管理者必备的管理技能之一。本课程帮助部门管理人员了解人力资源的重点工具，系统地掌握人员招聘选拔、绩效管理、员工激励等的方法，有效提升其管理水平。 【课程对象】 非人力资源管理部门各层级管理人员，项目负责人 【课程大纲】 1.为什么要学习人力资源管理技能？ • 企业发展战略与人力资源管理 • 部门经理需要具备的人力资源管理技能 • 创建良好的工作环境 • 团队绩效的SWOT分析 2. 什么是人力资源规划 • 企业战略与人力资源规划 • 怎么制定员工编制 • 如何做岗位设计与工作分析 3.人员招聘与筛选 • 部门经理在招聘中扮演的角色 • 结构化面试流程 • STAR面试法操作技巧 • 背景调查与录用决策分析 4.目标设定与绩效辅导 • 绩效与绩效管理 • 部门经理和人力资源部门的分工协作 • 如何为下属设定目标 • 如何量化定性目标 • 绩效评估与面谈 • 如何根据绩效为下属进行培训需求分析 • 有效的绩效辅导 5.员工发展 • 安排合适的发展项目 • 在职培训与辅导 • 职业生涯规划 6.员工的激励与培养 • 员工流失原因分析 • 制定留人计划 • 奖励的技巧：物质的和精神的、及时性和真诚 • 对员工进行高效激励的方法 • 激励模型在企业中的运用 张老师 Robert |
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