其它排期：
2021-04-15至2021-04-16 上海
2021-07-29至2021-07-30 上海
2021-11-25至2021-11-26 上海
授课讲师：Sam Dai
课程价格：3200
培训对象：质量管理、开发、技术部经理、主管、工程师及生产部班组长等
报名热线：400-801-3929
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课程背景
通过强化培训，综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用，使参加培训的人员能够：
掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念，掌握实施SPC的方法
课程费用：￥3200元/人（包含：培训费、培训教材、增值税发票、证书、午餐及茶歇）
课程大纲
SPC
一、为什么要控制过程
检验的缺陷
过程控制的优越性
二、影响过程的因素—如何将过程与统计连接起来
过程的概念
数据的分布与过程
造成分布变化的原因—波动
普通原因和特殊原因
三、连续型数据的控制图
数据的收集与合理分组
控制图原理
控制界限的计算
异常的判定准则
控制图的两个阶段:分析用与控制用
均值和极差控制图
均值和标准差控制图
中位数和极差控制图
单值移动极差控制图
四、过程能力分析
CP与CPK
PP与PPK
CPK与PPK的区别
五、离散型数据的控制图
NP图
P图
C图
U图
MSA
一、MSA概述
测量系统分析的目的
二、连续型数据的MSA
测量系统的误差—偏倚的评估
测量系统的误差—线性的评估
测量系统的误差—稳定性的评估
测量系统的误差—重复性的评估
测量系统的误差—再现性的评估
利用MINITAB进行MSA分析
MSA分析的判定准则
讲师介绍：Sam Dai
行业资质：
同济大学第一届汽车专业毕业
现场管理&现场改善培训师、咨询师
SO/TS16949, Lean, EHS咨询师
曾在Lear, Gestamp, 3M等知名企业工作
曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
超过15年咨询和培训经验
精益生产黑带
IRCA注册ISO9001外审员
CRBA注册ISO14001外审员
日产经TWI/JI 培训师
风格与特点：
强调互动学习和学员结构思考力的提高。
课程中善于激发学员深层次的思考，引导学员探讨问题的本质，在课程当中应用系统结构思维，课后采取转化行动，提升能力，实现收益。
基于丰富的现场管理经验，课程案例丰富且贴近实际，更容易让学员理解和接受
专注课程及企业教练服务：
《精益生产管理》、《TWI班组长管理技能提升训练》、《现场6S与目视化管理》、《EHS环境健康安全》、《现场管理》、《现场质量问题分析与解决》、《质量管理5大工具》、《8D问题分析与解决》、《ISO/TS16949标准理解》……