其它排期：
授课讲师：胡老师，
课程价格：5500
培训对象：
报名热线：400-801-3929
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课程信息：
招 生 简 章
一、关于ILT
英国皇家物流与运输学会（THE INSTITUTE OF LOGISTICS AND TRANSPORT 简称ILT）是目前世界上最具权威性的物流专业组织，其现任总裁格兰休尔将军曾任英军三军后勤副总参谋长，安妮公主为该学会名誉主席。
ILT物流职业资格认证是英国皇家物流与运输学会（ILT）基于物流专业人员所应具备的能力模型而设计的，实行阶梯式的培养方式，着力于实践型物流人才的培养。该认证得到了世界范围内大部分国家和地区的广泛认可，其中包括欧洲、英联邦国家（澳大利亚、加拿大、新西兰、新加坡、印度、马来西亚）、中国香港特区以及日本等。在英国，有35所大学开设经由ILT批准的有关物流和交通的学士、硕士及博士课程，超过半数的物流企业高管均持有ILT证书，该证书同时被国际物流与运输学会（CILT）以及欧洲物流认证联盟（ECBL）认可，并实行全球统一认证编号管理。
二、 证书级别（分为4级）
一级：物流人员基础证书（Certificate of Foundation in Logistics）
二级：物流部门经理证书（Certificate for Supervisory Manager in Logistics）
三级：物流运营经理证书（Diploma for Operation Manager in Logistics）
四级：物流战略经理证书（Diploma for Strategic Manager in Logistics）
三、 培训与考试科目
一级七门课程:
<<物流管理引论>>,<<信息与通信技术引论>>, <<人员与物资移引论>>,(必考)
<<生产计划编制与库存管理引论>>, <<仓储引论>>, <<采购引论>>, <<运输计划与服务供应引论>> .(任选两门考试)
二级五门课程:
<<物流与运输中的管理>> (必考)
<<库存管理>>, <<仓储管理>>, <<采购管理>>, <<生产计划编制>>,(任选一门考试)
三级七门课程:
<<物流管理>>, <<资源管理>>, <<人员管理>>,(必考)
<<库存管理>>, <<仓储管理>>, <<运输管理>>, <<物资管理>> (任选一门)
四、 考前培训
应用英国皇家物流与运输协会（ILT）的物流职业资格认证教材，培训课程覆盖考试内容，同时包括指导教师对学员提交论文的指导，师资均为知名物流企业高管人员。
五、 培训时间
三级： 120课时＋论文评审；（报名资格：相关工作满5年，或大学本科学历）2007.1.14.开始
1.14.—15.(选考) 库存管理
3.10.—11 (选考)仓储管理
3.24.—25(必考)物流管理
4.7.—8.(必考)资源管理
4.21.—22.(必考)人员管理
6.16.复习
6月底考试
培训费用：三级5500元/人
常规班：周、六日隔周上课，滚动开课；
集中班：深圳集中授课，额满即开；函授培训，深圳考试；
考试未通过的学员可免费继续参加课程学习。
六、三级物流部门经理证书课程简介:
《资源管理》
本课程共分为八个单元，其中包括十九个模块：
1,资源管理导言——解决问题与决策; 2,资源管理导言——损失控制; 3,健康与安全导言;
4,财务和生产力导言; 5,提高生产力; 6,管理生产力; 7,预算; 8,物流战略中的资源管理.
《人员管理》
本课程共分为就个单元，其中包括二十二个模块：
1,管理引论; 2,人员管理导言——人力资源规划与配置; 3,人员开发管理导言;
4,工作管理简介; 5,工作关系管理导言; 6,信息管理; 7,时间管理;
8,变革管理; 9,物流战略中的人员问题.
《物流管理》
本课程共分为七个单元，其中包括二十个模块：
1,基本概念——解决问题与决策; 2,物流审计; 3,物流规划; 4,物流运营; 5,物流信息;
6,质量管理; 7,物流实施;
《库存管理》（I卷）（包含六个单元，十一个模块）
1,库存管理的基本概念; 2,需求分析; 3,预测导论; 4,订货时间和订货方式导论;
5,订货系统导论; 6,评估库存绩效.
《库存管理》（II卷）（包含六个单元，十个模块）
1,战略库存管理; 2,集成供应链中的库存管理; 3,与供应商和客户的界面;
4,贯穿整个网络的库存移动; 5,库存绩效评估与报告; 6,变化管理.
《仓储管理》
本课程共分为九个单元，其中包括二十个模块
1,仓库管理导论; 2,供给与需求分析导论; 3,产品分析; 4,基本运作流程;
5,设备选择和保养; 6,布局规划与流程设计; 7,如何确定资源; 8,核算运作成本.
9,操作控制
《物资管理》
本课程分为上下两卷；第一卷7个模块、第二卷5个模块；共计12个模块
第一卷：
1,物资管理的基本概念; 2,整体规划; 3,销售规划和预测; 4,主生产计划;
5,物料计划与容量管理; 6,物料管理系统的外部链接; 7,绩效监控和改进.
第二卷:
1,制造业物流和竞争优势; 2,制造规划和控制系统; 3,精益制造和大批量定值;
4,世界级的生产及环境; 5,信息与绩效的改进.
《运输管理》
本课程分为七个单元,其中包括二十个模块：
1,运输管理导论; 2,运输方式; 3,车辆的选择获取与更换; 4,组织作业和送货;
5,车辆成本和绩效管理; 6,有关的法律要求; 7,运输业的未来发展;
七、培训机构
北京市凯瑞通和物流管理咨询有限公司自2002年来专业从事物流管理培训与咨询业务，是国内最早从事ILT认证培训的专业机构。主要项目包括ILT国际物流职业经理资格认证培训、CIPS国际采购与供应职业经理资格认证培训、CPLM中国物流职业经理认证、企业物流、采购、供应链管理内训及咨询业务。
八、学员背景(北京学员)
中外运、联邦快递、摩托罗拉、雀巢、科勒卫浴、ABB、NTT、NOKIA、惠普、SUN、佳能、艾默生、DHL、汉高、家乐福、霍尼维尔、联想、中石油、中铁、中邮物流、中建八局、中国远洋、大田集团、北新建材、红牛饮料、普华永道、孟山都、北新建材、三星电子、可口可乐、霍尼韦尔、BOSSARD、力拓矿业,英大使馆教务处.施耐得电气(中国)投资有限公司,史密斯(中国)公司.联合国计划开发署,高乐高，乐百氏，京港地铁等等。
注：报名时请携带身份证原件、复印件一份，学历证原件、复印件一份及一寸免冠照片4张