其它排期:
授课讲师:张涵中
课程价格:3200
培训对象:
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时间地点: 2014-5-10 至 2014-5-11 沈阳 授课讲师:张涵中 学习费用: 3200 元/位
2014-04-26至2014-04-27【长沙】 2014-05-10至2014-05-11【沈阳】
培训对象: 适合企业决策者带领高管团队组团参课
课程信息:
时间地点:2014年4月26-27日 长沙
2014年5月10-11日 沈阳
课程费用:3200元/人(包括培训、培训教材、场地费等)
课程对象:适合企业决策者带领高管团队组团参课
课程内容:
一、企业持续盈利模型;
二、3大人才培养战略及实施要点;
1、利用战略及操作要点;
2、协助战略及操作要点;
3、投资战略及操作要点;
案例:3类战略的代表企业案例;
三、3大人才梯队培养模式及实施要点;
1、自动自发模式及操作要点;
2、管教一体模式及操作要点;
3、管教分离模式及操作要点;
案例:3类模式的代表企业案例;
思考与练习:设计您企业的培训战略、培养模式及实施要点;
四、3种人才梯队培养项目设计方法
1、长期——基于战略目标设计培训项目;
2、中期——基于绩效目标设计培训项目;
3、短期——基于现实问题设计培训项目;
思考与练习:设计您企业三种不同的人才梯队培养项目;
五、3大人才梯队培养方式;
1、岗位见习;
2、岗位轮换;
3、教育培训;
六、10种培养转化落地方案;
思考与练习:制定“销售精英人才”的转化落地方案
七、4类人才培养评估模式;
1、反应层次评估;
2、理解层次评估;
3、行为层次评估;
4、绩效层次评估;
思考与练习:制定“销售精英人才”培养的评估方案
八、8类方法让管理层绝对重视与参与;
九、调动各类员工参与人才梯队培养;
1、优秀员工如何调动;
2、普通员工如何调动;
3、阻碍员工如何化解;
十、全员人才梯队建设——人人都是梯队,个个都是导师;
讲师简介:
张涵中老师
企业综合管理与运营专家
企管硕士、经济学博士生
经典语录:
1、没有战略,就没有对错;
2、没有今天的人才培养,就没有未来的企业成长;
3、企业持续盈利的三大要素:外部环境、内部环境、员工能力;
4、人才培养的三部曲:“煽风点火”、“火上浇油”、“星火燎原”;
5、人才培养的三个关键:质量、速度、规模;