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服饰零售人才成长阶梯建设


时间地点:
2012-10-18 至 2012-10-18  广州      授课讲师梁老师
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学习费用: 1600 元/位
培训对象: 服饰零售企业管理
课程信息:
【培训背景】有人说,零售人才是企业的"金山",有人用"三分天下有其二"来形容零售团队对公司的重要性。这些均可以说明,零售团队是公司获取利润的直接工作者。然而,这支团队的人员流动性最大,那么企业如何使自己拥有一支可持续发展的零售团队?基于这个问题,服饰零售企业意识到,运用零售人才成长阶梯可进行零售人才库的管理,这样才得以满足企业对零售人才的发展需求。 本课程将理论与操作相结合,使学员掌握零售团队人才成长阶梯建设的技巧,为企业创造更大的价值。
【培训对象】服饰零售企业管理层
【培训日期】2012年10月18日am10:00-pm5:30
【培训讲师】Karen Leung
            资深人才发展管理顾问
            拥有超过15年服饰品牌营运管理经验
            拥有10年服饰行业培训与人才发展管理经验
            专注于服饰行业的零售终端运营与人才发展管理
            曾为中国、香港等国内外多个著名服饰及零售企业进行专业管理咨询和培训
【培训方式】课堂讲授、小组讨论、情景演练、案例分享、情景教学、团队促动
【培训目标】1、了解建设服饰零售人才成长阶梯对企业的核心价值;
     2、学会建设零售人才成长阶梯的步骤与技巧;
     3、掌握如何运用零售人才成长阶梯对企业零售人才进行管理。

【培训大纲】
  一、服饰零售企业人才成长阶梯建设基础
  1. 服饰零售企业人才的新变局
  2. 建设企业人才成长阶梯的重要性
  3. 什么是零售企业人才成长阶梯?

  二、构建服饰企业的零售人才成长阶梯
  1.零售人才成长阶梯结构的构建思路
  2. 零售人才成长阶梯的建设步骤
  3. 适用于零售人才阶梯建设的方法

  三、零售人才成长阶梯的作为
  1. 有章可循地实施零售人才发掘
  2. 循序渐进的零售人才培养计划
  3. 岗位匹配的零售人才任用
  4. 可持续发展的零售人才职业生涯规划

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