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百货零售业《品牌营销、开创蓝海》高级研修班
课程安排: 重庆

其它排期:

授课讲师:谢灿

课程价格:1880

培训对象:

报名热线:400-801-3929

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时间地点:
2007-8-8 至 2007-8-9  重庆      授课讲师谢灿
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学习费用: 1880 元/位
培训对象: 百货、购物中心、商业地产、专业店、超市等零售企业总经理、副总经理、企划经理、招商经理、营运经理及其他中高层管理干部
课程信息:
百货零售业《品牌营销、开创蓝海》高级研修班   
重庆班:8月8日—9日(重庆凤凰佳居酒店)
广州班:8月15日—16日(广州万豪宾馆)

î 促销力度越来越大,活动越来越频,效果却越来越差!
î 送券、打折、返现,毛利一降再降,顾客仍不买帐!
î 成本越来越高,供应商叫苦连天,商场难以承受促销之痛!
î 假日、店庆、主题,买赠、抽奖、打折,如何杀出促销红海!
î 竞争对手越来越强,竞争日益惨烈,差异化之蓝海战略在哪?
怎样解决呢?关键在于提升零售业的营销能力----实现销售、品牌的结合!

一、学习收益

·重新审视零售业的营销战略,开创蓝海  ·制订科学的促销计划及有效的开展
·实现品牌营销与商品促销的完美结合   ·学会低成本媒体宣传及卖场的生动布置    
·精通促销活动的谈判、执行与评估    ·用文化、事件、情感等方式实现营销创新    
·做到促销与营运、招商的紧密结合    ·打造零售商业品牌及精英营销团队

二、培训特色
理论+实战+演练+研讨的四位一体培训风格;互动交流、启发授课的方式

三、培训对象
百货、购物中心、商业地产、专业店、超市等零售企业总经理、副总经理、企划经理、招商经理、营运经理及其他中高层管理干部。

三、主讲老师:谢 灿 
知名零售策划人谢灿老师亲临授课
零聚网首席管理顾问、重庆威尼管理公司首席百货讲师,《中商资讯》、《店长》、《零售》、《销售与市场》等杂志专栏作家,曾任广铁集团、摩登百货、百盛、上海家饰佳商业集团、盾安控股商业集团等企业营销总监、总经理一职,参与组建百货、购物中心近10家,项目总经营面积达60万平方米,最大单店购物中心经营面积达10万平方米,在百货、购物中心、商业地产等领域有着丰富的实战经验,在营销创新方面形成了自己独特的理论,因提出商业零售业“另类营销”而颇受关注,是国内零售业最富创意的实战策划人之一。
谢老师曾被评为“中国十大策划新锐人物”,策划的一系列零售业招商、开业、促销活动,曾引起中央电视台、湖南卫视、广东卫视、重庆卫视、凤凰卫视等媒体的系列报道,在全国引起了极大的轰动。谢老师曾受邀担任《2005年ctcc零售企划精英论坛》、《2006年中国西部零售高峰论坛》、《2007年零售营销精英实战班》等论坛培训的主讲老师,曾给国内多家百货、购物中心、商业地产及超市开展过管理咨询业务,获得学员的一致好评!

四、课程大纲

 一、营销战略篇  
1、跨国500强vs台日百货vs港澳百货vs本土百货,如何找到生存之路!
2、大而全VS小而精,综合VS专业,怎样形成差异化?
3、百货vs专业店(电器城,服装城,珠宝城,化妆品,鞋城),竞争优势在哪?
4、品牌vs特色vs服务vs价格vs人气,现代百货何去何从?
5、营销如何解决:项目准确定位、业态品牌分布、顾客群差异化及忠诚度等问题
6、营销>招商>营运>财务,还是招商+营运+财务=营销?
7、营销=促销?还是营销=商品策划+企业策划+财务策划+人员策划?
8、零售业品牌营销存在的8大误区及解决对策  
二、营销创新篇  
1、零售营销到底应该解决进销存的哪些问题?
2、什么叫营销?营销与促销的差异在哪?营销就是让相同的产品卖出不同!
3、关系情感营销
a、关系情感营销的定义及在零售业中的运用:关系营销就是跟客户谈恋爱!
b、关系情感营销在操作中的4种境界及案例分析;
c、运用vip营销提高毛利率、销售额的创新促销:
d、关系情感营销从 4p到4c、顾客资料库价值挖掘、窄众营销
4、文化娱乐营销
a、文化娱乐营销的定义、步聚及案例分析:让顾客成为我们的学生!
b、如何运用文化娱乐营销来提升商场销售与品牌知名度
c、从商品、价格为导向到品牌、体验为体向的营销创新
5、另类出格营销
a、另类出格营销的定义及运用环境分析:攻其不备,出奇制胜,形成壁垒!
b、另类出格营销的6大特色及成功案例:不惊动警察局的另类营销是失败的!
c、另类营销如何主导市场及对商品销售形成拉动!
d、被动接收--主动参与—口啤相传!
6、事件新闻营销
a、事件新闻营销的价值运用及延续:让媒体抢着免费做正面宣传!
b、勾引媒体炒作的8个方法及案例分析
c、新闻事件与商品销售的有效互动,无成本促销
7、营销创新如何跟商品促销有效结合
a、文化娱乐+商品促销,双剑合壁,无坚不摧
b、异业联合+同业联合,最少投入,最大产出
8、如何打造一流的营销团队及执行
a、头脑风暴激荡出创意卖点!
b、企划部如何与招商、楼管形成互动,获得主动。
c、好创意与低执行:效果等于零  
三、促销实战篇  
1、春节、五一、国庆三大黄金周的百货促销实战案例分析
2、VIP顾客管理、数据分析及价值深挖案例分享
3、开业、店庆及应对竞争对手促销的百货常用战术及案例研讨
4、百货常用八大促销方式及运用效益分析
5、满百送的帐扣方式及券的分类使用与结算
6、营业外的数种增收方法:赞助、买断、广告位、花车、POP、网站、DM、广播
7、太平洋、百盛、茂业等经典百货促销案例分析 

五、培训投资:
每位学员人民币壹仟捌佰捌拾元整(¥1880)(含教材费、茶水费、证书费,食宿自理)学员均颁发结业证书;3人以上团体可获得9折优惠. 5人以上可享受8折优惠,限招50人。

    注:食宿按160元/天(含三餐)收取 
报名方法:
填好报名表,连同汇款底单,传真至我司,请勿现场报名。报名截止日期:2007年8月6日
汇款联系明细:


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