| 课程费用：3680元/人 培训对象：HR高管、员工关系主管、一线班组管理者、思政干部，各机构的团队负责人、部门经理、项目经理、分公司经理等企业中高层管理者 课程前言：
如何成为灵导者—管理者心灵教练技术课程培训，运用积极心理学的理论依据及实践案例，掌握有效的积极心理学管理方法与技巧，成为“灵导者”，对领导者角色的重新认识、反思和自我检讨，培养领导者应该具备的思维习惯和行为方式，提升领导力并学会有效激励。 课程特色与背景
1、运用积极心理学的理论依据及实践案例，掌握有效的积极心理学管理方法与技巧
2、成为“灵导者”，对领导者角色的重新认识、反思和自我检讨
3、发现 九种本能思维模式与九种决策风格
4、培养领导者应该具备的思维习惯和行为方式，提升领导力并学会有效激励
5、掌握选对人、用对人、留对人的有效方法
6、从“灵魂导师”的层面建立高效合作团队
7、将积极心理学应用到员工性格管理及员工关系管理中 课程大纲
模块一 技巧篇
“灵导者”技术的学习与应用
1.“管理风向标”——企业管理趋势
2.“心灵教练公式”：P（表现）= P（潜力）- I（干扰）
3. 你是“灵导者”吗？
4“我和你”——安抚下属的艺术第二章 “灵导者”技术的工具与技巧
1.因、缘、果与镜子原理
2.如何正确的使用自己与系统思考——教练风格匹配模型
3.自我VS社会我、负罪感VS良知
4.“跳蚤原理’在企业管理中的应用
5.你真的认真聆听过吗？
6.“区分的艺术”——方向、形式、练习与案例详解
7.做化解矛盾的高手——破框法
8.刺激与回应原理
9.“灵导者五部曲”
10.拓展游戏：荆棘排雷、人椅模块二 策略篇
第三章 灵魂沟通
1.“表达100%”——提升感召力
2.“第二语言”——肢体语言应用
3.沟通的方向与情绪的配合
4.去掉心中“难”，万事变“不难”，团队压力管理与心理调适——冰山原理
5. 拓展游戏：听与说第四章 压力情绪管理
1.意焦原理——负能量转换
2.活在当下——从佛经故事谈起
3.放松冥想体验——调整大脑的经验元素
拓展游戏：禅宗心印、小组讨论第五章 激励与挑战
1.激励、两者兼得法
2.挑战、环境换框法
3.情绪EQ测试
4.共赢目标的设定与反馈
5.“柔性纪律”——如何驾驭“刺头员工”
6.劝导的PSA准则：即正面具体行为准则
7.体验：角色扮演，职场困惑讨论 课程主讲：朱广力
10年国企和外企服务与管理经验，9年企业EAP心理援助与管理者心灵教练专业经验。擅长用整合的模式处理婚姻家庭、青少年成长、性格对职业选择等如何与原生家庭关联的问题。在对求助者的帮扶教练中，善于发掘求助者未曾开发的自我疗愈的能力、理念转化的能力和适应工作与生活系统平衡的能力。教练中通过觉察、感受、连接、欣赏、放下、替代的沟通互动模式，将求助者成长帮扶和辅导纳入一个运用咨询师“本体”－“空性”觉知当下的系统当中并与求助者建立信任开放的“下对下”的教练关系，引领求助者看到新的选择和发展方向，以最终实现求助自助的根本帮扶目标。上海益西企业EAP心理援助机构 高级EAP顾问、企业心理培训师
EAP心理辅导师/管理者心灵教练 机构认证项目 实操培训导师
NLP简快治疗师/婚姻家庭治疗师/职业规划师
组织诊断分析与压力预防对策系统培训师
日本EQ-ELP 情商效能沟通训练师
美国供应链管理协会注册管理师
中国心理学会会员/心理学硕士主要咨询领域
婚姻家庭与亲子沟通咨询夫妻关系，婆媳关系，子女教育与隔代教养，婚恋心理，婚外情，家庭沟通技巧，性爱心理，睡眠障碍，性格调适，堕胎与流产心理创伤辅导，危机干预等企业EAP心理援助项目与管理者心灵教练-（Employee Assistance Programs-EAP）职业选择与家庭树、职场压力管理、员工的团体减压、职业倦怠、上下级关系、情绪疏导与释放、沟通技巧、性格调适、企业内部心理辅导员的培养等情绪/认知/行为的咨询与治疗失眠/焦虑/抑郁/恐惧/偏执/自闭/强迫/贪食与厌食/恶劣心境/人际交往障碍/躯体障碍/人格障碍/心理性美容与减肥等授课风格-动、静、知、觉、观、慧, 聚焦认知与感受层面当下的改变。教练和辅导宗旨是充分尊重每一个人，深入挖掘和激发人的潜能，净化目标，去除心态或习惯上的障碍，助人自助，使其能拥有一个快乐淡定的人生。朱老师也是一位富有爱心和包容心的专业人士，以其内在的和谐宁静、系统感性的风格，对受导学员的提升给予始终如一的支持。 其工作坊、咨询式特色的课堂气氛诙谐轻松，完全从员工的自省机制出发，循序渐进，以人为本，让学员以感悟体验为核心，并将培训效果“润物细无声”地融入学员的工作和生活中！
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