教练技术的应用
其它排期:
授课讲师:陈老师
课程价格:3000
培训对象:
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上课时间: | 2016-6-25至 2016-6-26 | |
授课地点: | 广州,(详细地址开课前客服通知) | |
学习费用: | 3000 元/位 | |
培训对象: | 部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部 | |
课程信息: | ||
课程背景 人生旅途也是一场一场的竞赛,如果像运动员一样,也有一位教练陪伴着我们,相信我们能摘取更多的人生金牌!同时,如果我们能懂得教练的技术,像教练一样带领我们的团队、企业,则我们的团队自然可以赢取更多的辉煌成绩。 课程大纲 一、课程导入 1、教练的发展和起源 二、内在基础篇 1、教练的信念及情感银行的应用 三、外在技巧篇(教练七大技能) 1、教练支持力的两大要素 (二)聆听:教练,由一种正面积极和深度聆听开始,没有好的聆听,就不会有好的教练。 1、聆听技巧的讲解 (三)发问:好的发问才能带出好的答案,教练的核心是用问题来解决问题。 1、强有力问题发生器 (四)诱导状态 1、如何做诱导,让对方进入一个促进其结果的状态。 (五)给予回馈:回馈有如一面镜子---它反映出我们在做什么和怎么做。 1、回馈的技巧 (六)接收回馈 1、教练应具备的接收回馈的态度 四、教练五步曲 1、接纳 五、现场个案示范
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